• 试题1

  用一系列软件的修改来评价软件体系结构的易修改性，属于基于（  ）的软件体系结构评估方式。
  A、调查问卷或检查表
  B、场景
  C、度量
  D、实际运行

• 试题2

  在项目的实施阶段，当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该（ ）
  A、与客户方领导进行沟通，尽量劝说其不要更改需求
  B、先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施
  C、接受客户的变更请求，启动变更控制流程，遵循变更流程进行更改
  D、汇报给高层领导，由领导决定

• 试题3

  （ ）不属于项目章程的组成内容。
  A．工作说明书
  B．指定项目经理并授权
  C．项目概算
  D．项目需求

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2022/10/23）

• 试题1

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  软件体系结构评估的主要方式：基于调查问卷或检查表的评估方式；基于场景的评估方式；基于度量的评估方式。用系列软件的修改来反映软件体系结构的易修改性方面的需求属于基于场景的评估方式。

• 试题2

  信管网参考答案：B

  信管网参考解析：

  当客户明确提出某项需求需要更改时，项目经理应该先评估变更会对项目带来怎样的影响，然后再与客户商量解决措施

  这里要特别注意，因为客户已经明确提出必须要更改了，所以项目经理现在需要做的就是评估影响，而不存在先走流程说接受不接受这个变更了，B选项比较适合。

  B选项也是官方的答案

• 试题3

  信管网参考答案：A

  信管网参考解析：

  项目章程是正式批准一个项目的文档。项目章程应当由项目组织以外的项目发起人或投资人发布，其在组织内的级别应能批准项目，并有相应的为项目提供所需资金的权力。项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供了授权。
  项目章程可以直接描述或引用其他文档来描述以下的信息：
  项目需求，它反应了客户、项目发起人或其他项目干系人的要求和期望。
  项目必须实现的商业需求、项目概述或产品需求。
  项目的目的或论证结果。
  项目干系人的需求和期望。
  指定项目经理及制授权级别。
  概要的里程碑计划。
  项目干系人的影响。
  职能组织。
  组织的、环境的和外部的假设。
  组织的、环境的和外部的约束。
  论证项目的业务方案，包括投资回报率。
  概要预算。
  工作说明书是制定项目章程过程的输入，对项目所要提供的产品或服务的叙述性的描述，内容包括业务要求、产品范围描述和战略计划。