• 试题1

  （）不是获取需求的方法。
  A、问卷调查
  B、会议讨论
  C、获取原型
  D、决策分析

• 试题2

  下列选项中．属于变更控制委员会主要任务的是（ ）。
  A．提出变更申请
  B．评估变更影响
  C．评价、审批变更
  D．实施变更

• 试题3

  项目经理向公司管理层汇报项目进展情况时最适合采用（ ）。
  A、工作绩效数据
  B、工作绩效信息
  C、工作绩效报告
  D、项目管理计划
  

信息系统项目管理师每日练习题答案解析（2022/10/14）

• 试题1

  信管网参考答案：D

  信管网参考解析：

  信息系统项目需求获取最常用的方法：问卷调查法、会议讨论法、界面原型法、可运行原型系统法。

  决策分析是一种运筹学方法，决策分析是研究决策者在复杂而不确定环境下如何进行决策的理论和方法。决策分析的目的在于提供一种适于解决包括主观因素（决策者的判断及偏好）在内的的复杂决策问题的系统分析方法，其目的在于改进决策过程，提高决策准确性。

• 试题2

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：

  软件开发活动中公认变更控制委员会或CCB为最好的策略之一。变更控制委员会可以由一个小组担任，也可由多个不同的组担任，负责做出决定，究竟将哪一些己建议需求变更或新产品特征付诸应用。
  因此，选项C属于变更控制委员会的主要任务，其他选项并不是变更控制委员会的任务。

• 试题3

  信管网参考答案：C

  信管网参考解析：工作绩效报告是为制定决策、采取行动或引起关注而汇编工作绩效信息，所形成的实物或电子项目文件，是可以正式提交给干系人，能全面反映项目情况的正式文件。
  工作绩效数据在执行项目的工作过程中，从每个正在执行的活动中收集到的原始观察结果和测量值。是能反映项目当前情况（主要是范围，进度，成本）的原始的、基础的数据
  工作绩效信息是从各控制过程收集，并结合相关背景和跨领域关系进行整合分析而得到的绩效数据。是用工作绩效数据和基准计划的对比结果，是对工作绩效数据进行处理后的结果。
  此题目中最容易混淆工作绩效报告、工作绩效信息、工作绩效数据的概念。