信息系统项目管理师批准的变更请求和确定的变更有什么区别
信管网考友
老师,批准的变更请求和确定的变更有什么区别?能举个例子说明吗?
信管网左老师
变更请求
1、变更请求是关于修改任何文档、可交付成果或基准的正式提议。
2、可以是口头或者书面的,但口头提出后必须书面化。
3、变更请求可以是直接或间接的,可以由外部或内部提出,可能是自选或由法律/合同所强制的。
4、变更请求包括四类:纠正措施(实际绩效跑偏之后拉回正常计划)、预防措施(降低负面后果提前做的工作)、缺陷补救(可交付物已出现问题进行补救)、更新(变动计划时提出的变更)。
5、纠正措施和预防措施是不会改变基准的。
6、变更是为当前和将来而实施,过去数据不能改变。批准的变更
1、变更请求提出之后,需要统- -由“实施整体变更控制”这个过程来批准是否执行。
2、CCB 或相关人员会在这个过程中对变更进行审批,决定批准或者否定这个“变更请求”,继而形成一份“批准的变更请求”或者“否定的变更请求"。
3、批准与否的状态,需要记录到一个叫做“变更日志”的项目文件中。
4、批准的变更请求才能执行,要列入计划。
确认的变更
1、批准的变更请求执行的是否正确,这是一个需要确认和了解的事情。也就是“批准的变更”执行的正确性,需要在“控制质量”这个过程中去确认。
2、经过“检查”, 发现“批准的变更"被正确执行,通过审核,继而将此变更变成“确认的变更”。
3、变更确认的结果,需要纳入到绩效报告里面,因此“确认的变更”是“监控项目工作”这个过程的一个重要输入。
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