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PMP®每日一练试题内容(2022/9/25)
试题1
A project manager for a system upgrade project learns that the upgraded system does not perform as expected. To increase the system's performance, the project manager asks the vend or to change a component. The cost of the component change is not part of the project cost baseline.The funding for this new component should come from which of the following?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/489871198.html
试题2
项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步应该怎么做?()查看答案
试题参考答案:A
试题3
A critical project resource resigns from the company.All other resources with the required skills are currently assigned to other projects. To mitigate the impact on the project schedule, what should the project manager do?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/497595675.html
试题4
企业有多个不同层面的项目需要执行,而且这些项目需要不同技术知识,以下哪种组织类型最有效?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/468165928.html
试题5
客户不满意承包商提供的技术数据,要求提供额外的项目绩效信息。若要避免这个问题,承包商应该事先审查哪—项?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/461227430.html
试题6
敏捷团队正在从事创造一项新产品的任务,团dui已经创造了新产品,但由于一项特殊的需求,完成迭代很困难,团队应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题7
由于三天前出现的问题没有得到解决,所以冲刺中计划好的任务未能完成。项目经理希望在未来防止这种情况的发生。项目经理应该做什么?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/525441893.html
试题8
某项目经理受命承担一个项目,并且目前通过团体活动制定该项目的需求基线。可采用何种团体活动方法?查看答案
试题参考答案:B
试题9
你是项目管理办公室的主任,刚为某个项目委派了一名项目经理。他是第一次担任项目经理,正在为即将开始的项目章程编制工作征求你的意见。你可以给他的建议是()。查看答案
试题参考答案:A
试题10
由于其他项目快要提前完工,客户出现了资金流问题。客户告诉项目经理,他的项目资金到位时间会有限制。目前项目的CPI是1.02.完工估算是927000美元。如果项目经理打算解决资金到位的限制,他最可能对以下哪项内容进行变更?()查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/489634636.html
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