论文一直是不少信息系统项目管理师考生的痛点和难点，因为其报考条件不做限制的特点，吸引了不少非专业和无项目专业的考生进行报考，而对于此类考生来说，面对信息系统项目管理师论文最大的问题就是“没有实际经验”。所以信管网特意整理了一批信息系统项目管理师论文背景素材供广大考生参考，希望对大家有所帮助。

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信息系统项目管理师论文背景素材汇总

论文背景素材：危化品行业产运销一体化解决方案

服务商简介。

山东海科控股有限公司经过30多的发展建设，目前已发展成为集石化能源、特种化学品、新能源材料、医药、金融物流、国际贸易等为一体的综合性大型跨国企业集团。建设有基于工业互联网的产运销一体化平台，为工业企业打通数据链，通过数据分析进行运营及业务优化，为企业进行应用的个性化定制和网络化协同。

客户痛点。

（1）在生产端，以滞后、割裂、被动为特点的传统工厂模式，已经无法适应白热化的竞争环境。

（2）在物流端，危化品生产/运输过程引发的事故时有发生，物流服务整体效益低下，物流安全管理水平提升缓慢，亟需通过智能化的设备及互联网工具实现车辆管控、安全提升、司机管理、效率提升。

（3）在销售端，缺少强供应链支撑，缺少数字化支撑，缺少用户画像，使得终端销售业绩平平，很难在竞争激烈的市场环境里脱颖而出。

解决方案。

（1）在生产端：在智能生产方面，可实施生产执行系统（MES）、先进过程控制系统（APC）、智能生产数据展示平台项目（实时数据库）等;在产品交付提升方面，可实施智能计量（远程无人值守）、产品交付可视化平台、实验室信息管理平台LIMS系统等，实现炼厂的智能化生产和运维，降低企业生产成本，提升生产效率，加速智能化工厂建设。

（2）在运输端：海科集团的产运销一体化平台内运输模块有效链接油源端、车主端、司机端、油站端，采用轻资产、开放的模式，实现“商流、物流、信息流、资金流”四流合一的强结构供应链体系。同时，发挥产业优势，打好港务（水路）、西郊货场（铁路）、海达物流（公路）、全国库区（仓储）和危品汇（供应链平台）的供应链组合拳，实现客户所需产品的精准匹配和紧急调拨。

（3）在销售端：整合油气站、库、港口实时物联数据，对全国800家以上加油站进行订单需求、库存、物流数据整合与分析，提供炼化终端产品的在线交易服务。

应用效果。

该解决方案在东营市亚通石化有限公司、山东海达物流有限责任公司得到应用。

（1）产：海科集团强化帮扶带动，建立行业智能制造标准服务体系，通过模型复制、个性定制等方式输出全流程智能优化方案，帮助同行企业实现智能化升级改造。与多家企业签订《“1+N”带动提升协议》，被带动企业平均生产效率提高22%、运营成本降低21%、产品研制周期缩短23%、产品不良品率降低11%、能源利用率提高15%。

（2）运：利用危品汇平台串接起危化品生产经营行业生产、应用、流通等全链条各环节，实现商流、信息流、物流、资金流“四流合一”，有效解决危化品行业车辆空载率高、监管难、信息不对称等问题，实现平台车辆安全指数上升19.6%，直接降低成本23%。

（3）销：通过对软件的大规模定制，加油站用户参与到定制需求提交、设计解决方案交互、众创设计、预约下单等产品全生命周期，综合采购成本下降7.3%，生产周期从35天缩短到20天，产品溢价达63%。

备注：背景素材整理自网络，如有侵权请联系我方删除。

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