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PMP®每日一练试题内容(2022/9/20)
试题1
客户已经接受了项目设计,但后来又要求进行范围变更,项目经理最好怎么做?()查看答案
试题参考答案:D
试题2
在项目完成后的两周,项目经理联系客户完成一份在线调查。在查看客户的反馈之后,项目经理下一步应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题3
在每日站会上,一名团队成员抱怨说,另一名团队成员不断拖延审查工作。敏捷教练应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题4
关于沟通管理,下属哪一个陈述是不正确的?查看答案
试题参考答案:D
试题5
A project change is identified.However, due to a high risk to the overall project, the change request board projects the change.查看答案
试题参考答案:C
试题6
风险应对计划的实施涉及下列哪—项?查看答案
试题参考答案:A
试题7
一名团队成员提议如果不按照既定标准验证可交付成果,某个可交付成果的时间表可以被缩短。该建议的影响将是什么?查看答案
试题参考答案:A
试题8
公司正经历财务问题,项目缺乏经验丰富的资源。高级管理层没有解决问题的时间表,目前各项活动被分配给了不同部门。在制订风险管理计划时,项目经理应该考虑下列哪项风险类别?()查看答案
试题参考答案:C
试题9
Under a certain contract, a list of allowable costs is establish ed for supplier reimbursement. The supplier is paid $102.000,of which $80,000 is actual cost. The original cost estimate of the contract is S90.000 and $20.000 is incentive fee. The supplier gets a 20% share of cost savings achieved. This is which of the following types of contracts?查看答案
试题参考答案:D
试题10
Management wants to be sure that the project is following defined quality standards. Which of the following should they look at?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/496016059.html
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