信息系统项目管理师案例分析当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系统项目管理师每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e1_1.html

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/9/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/9/9

点击查看：更多信息系统项目管理师习题与指导

信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/9/9）

试题二(20分)：
【说明】
公司在2014年初承接了一个医疗信息系统项目，要求2014年底完成该项目研发任务并进行试运行，2015年负责项目全年的运行维护，运行稳定后甲方验收合格项目才能结束。由于张工具有多年的医疗系统开发管理经验，公司领导任命他为项目经理。
张工首先仔细阅读了项目招标文件、报标书及相应的合同文件，然后指派了王工为需求管理人员负责进行需求梳理、需求分析并编写需求说明书。王工为此制定了详细的需求调研计划，其中调研对象包含甲方的医生、护士、信息科主任。在充分调研后，王工编写了需求说明书提交给了张工，张工组织项目组成员进行了需求评审，评审通过后，项目依据项目计划开始实施并顺利进行到了2014年6月份。此时，王工收到甲方的通知，由于政策变动，医保接口需要修改，否则无法进行医保结算。张工重新更新了项目计划，将研发完成时间调整到2015年1月中旬进行试运行
同时王工重新修改了需求规格说明书。项目按照新计划及需求继续进行到2014年底，公司考核项目完成情况时发现项目未能按计划时间完成，所以扣除了张工的项目奖。
【问题1】（8分）
结合案例，您认为张工的项目奖是否应该被扣除？请指出项目经理张工在范围管理过程中存在哪些问题？
【问题2】(6分)
从候选答案中选择3个正确选项（选对一个得2分，选项超过3个该题得0分），将选项编号填入答题纸对应栏内。
以上案例中，请指出需要参与需求评审过程的人员有(    )。
A、甲方信息科主任      B、甲方商务          C、公司技术总监
D、公司财务总监        E、公司质量经理      F、公司销售经理
【问题3】（6分）
简述范围变更控制的基本流程。

信管网cnitpm553062730139：
合理，1、可行性分析不足，没有处理变更处理，范围说明书没有更新，项目进度计划没有做到更新并与干系人沟通确认，收集许需求不全，控制防。abc

信管网cnitpm544748218622：
【问题1】 应该。 1、需求说明书一人编写不对，应该相关干系人共同参与。 2、需求评审未包含甲方相关人员。 3、没有组织项目管理委员会ccb。 4、没有建立变更流程。 5、项目需求变更未组织评审。 6、项目需求变更未通知相关干系人，尤其是公司领导。 7、没有建立范围基准。 【问题2】 a、c、e 【问题3】 1、提出变更申请。 2、评估变更影响。 3、将评估结果通知相关干系人。 4、提交ccb进行评审。 5、实施变更。 6、跟踪并记录变更结果。

信管网fenyun61：
问题1、 张工项目奖应该被扣除。 没有制定范围管理计划； 去求调研对象不全面； 需求说明书是王工一个人编写没有相关干系人参与； 没有形成范围说明书； 没有分解wbs；需求变更 没有走变更流程；控制范围做的不好； 问题2： ace 问题3： 提出变更申请； 项目经理审核变更申请； 提交ccb审批； 批准后执行变更； 监控变更执行； 确认变更按预期目标变更； 更新相关文档；

信管网cnitpm545054933531：
问题一：应该扣除。 存在问题：一是公司领导因为张工具有多年的医疗系统开发管理经验就任命他为项目经理依据单一，应该对张工进行项目经理方面的培训。二是需求梳理、需求分析和编写需求分析书需要全员参与，而不是只指派王工负责。三是王工制定的需求调研计划中调研对象干系人不够全面，比如病人、家属、第三方没有考虑到。第四，需求说明书应该全员参与编写。第五，在收到医保接口需要修改重大变更后，张工没有按照流程走变更流程，并请变更控制委员会批准后实施变更。第六，张工重新更新项目计划，并将时间调整没有与甲方进行评估评审。 问题二：abc 问题三：提出与接受变更申请；对变更初审；变更方案论证；项目管理委员会审查；发出变更通知并组织实施；变更实施的监控；变更效果的评估；判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道

信管网cnitpm544748218622：
【问题1】 应该扣除，问题：1、范围定义不充分、需求调研不充分，未考虑事业环境因素及外部系统。2、没有指定范围管理计划或计划安排不合理。3、缺少范围评审，仅项目组内评审，没有得到用户的正式评审。4、没有进行有效的范围控制；5、没有做好范围变更控制，范围变更后没有通知相关关系人。6、没有建立项目范围基准。 【问题2】 a＼b＼c 【问题3】 1、组织建立项目范围基准。 2、负责范围基准的维护。 3、组织实施 项目范围变更、确认变更结果。