分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2022/9/2）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/9/2
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2022/9/2）
试题1
一个项目处于规划阶段，项目经理应该按下列哪个活动列表顺序来进行该项目?
A、估算资源、制定工作分解结构和排列活动顺序
B、制定项目预算、制定工作分解结构和制订进度计划
C、制定工作分解结构、估算持续时间和制订进度计划
D、排列活动顺序、制订进度计划和制定工作分解结构查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/470328649.html
试题2
下面哪一个不是项目经理的人际关系技能的内容∶
A、领导力
B、团队建设
C、激励
D、实践能力查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/468011383.html
试题3
由于之前识别到的障碍未能解决.项目可交付成果将不能按计划完成.若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么?
A、与团队一起定期审查问题日志
B、持续更新执行、负责、咨询和知情（RACI）图
C、定期审查相关方登记册
D、开展质量审计查看答案
试题参考答案：A
试题4
客户申请破产，项目在完工前结束，项目经理应该首先在最终项目报告中包含什么文件?
A、经验教训
B、将未完成的可交付成果文件转移给运营小组
C、项目绩效报告
D、项目终止原因查看答案
试题参考答案：D
试题5
在风险管理规划期间，项目团队决定外包—项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议（SLA）项目团队使用的是哪一项风险应对策略?
A、回避
B、减轻
C、接受
D、转移查看答案
试题参考答案：D
试题6
敏捷团队正在为一个复杂问题工作，需要一项不熟悉的技术的相关知识，在每日站会上一名测试人员志愿学习这项技术，以制定出解决这个复杂问题的解决方案。敏捷团队领导应该怎么做？
A．赞赏团队的自我组织的能力，并鼓励其他开发人员根据需要帮助该测试人员
B．领导该测试人员专注于质量改进活动，而让团队开发人员学习不熟悉的技术
C．由于该测试人员将努力寻找解决方案，因此通过增加缓冲时间来确保团队提供较高的估算
D．允许该测试人员制定解决方案，在风险登记册中记录，并在整个生性周期内监控该风险。查看答案
试题参考答案：A
试题7
A new project manager joins a project in progress. The project manager is unclear about what environmental factors may impact effective information reporting to key stakeholders. What should the project manager referent to understand these impacts?
一名新项目经理加入一个正在执行中的项目。该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告。项目经理应该查阅下列哪份文件来了解这些影响?
A、Communications management plan 沟通管理计划
B、Stakeholder engagement plan 相关方参与计划
C、Procurement management plan 采购管理计划
D、Risk management plan 风险管理计划查看答案
试题参考答案：B
试题8
What is the goal of a quality audit on a project?
项目质量审计的目标是什么?
A、Deliver higher quality products for the same price. 以同样的价格提供更高质量的产品。
B、Rate the quality of a process 对过程的质量评级
C、Identify inefficient and ineffective processes. 识别低效率和无效的过程
D、Report project quality to the sponsor. 将项目质量报告给发起人查看答案
试题参考答案：C
试题9
项目经理通过进度网络图执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪—项?
A、为工作包设定活动排序类型
B、分析工作分解结构
C、识别具有零或负的总浮动的路径
D、通过关键路径法估算所需的资源查看答案
试题参考答案：C
试题10
质量经理发现一个重大绩效问题。解决问题之后，下一步应该怎么做?
A、将该问题记录在问题日志中
B、创建经验教训文件
C、修订项目核对表
D、更新绩效文件查看答案
试题参考答案：B
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送