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PMP®每日一练试题(2022/8/29)

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PMP®每日一练试题内容(2022/8/29)

  • 试题1

    一个用于替换过时交易处理系统的解决方案的商业论证已获得批准。然而,预算仅限于在线交易,这项信息应记录在哪一项文件中?
    A、项目管理计划
    B、项目章程
    C、成本管理计划
    D、问题日志

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4712412907.html

  • 试题2

    As of the fourth month on the Acme project, cumulative planned expenditures were ¥100,000.Actual expenditures totaled ¥120,000.How is the Acme project doing?
    在Acme项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000 美元,而实际支出是120,000,这个项目的进度如何?()
    A、It is ahead of schedule. 
    比时间表提前
    B、It is in trouble because of a cost overrun. 
    由于成本超支,项目面临困难
    C、It will finish within the original budget. 
    项目将在原来的预算内完成
    D、The information is insufficient to make an assessment.
    提供的信息不足以对这一问题做出判断

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4897627518.html

  • 试题3

    A high performing project is almost in the completion stage when the sponsor requests a minor change. What should the project manager do first?()
    一个高绩效项目已经接近完工阶段,而在此时项目发起人提出一些小的变更,项目经理首先应该做什么?()
    A、Deny the request. 拒绝请求
    B、Refer to the management to decide 让管理层决定
    C、Allow the team to handle 允许团队处理
    D、Explore, clarify, and define the problem 探讨、澄清并确定问题

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4837014974.html

  • 试题4

    一个新员工被安排负责项目的资源保障工作,她必须了解项目可用资源的种类、属性、何时可用,以及可用多长时间等信息,这时你建议她可以去查阅:
    A、WBS词典
    B、采购管理计划
    C、资源日历
    D、资源管理计划

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4261120539.html

  • 试题5

    由于政府部门批复的概算资金有限,成本是本项目考核的一项重要指标。项目经理宣布,如果项目在规定的概算资金内完工,他将拿出节约资金的10%作为团队成员的奖金。这是哪种激励理论的例子?()
    A、期望理论
    B、马斯洛理论
    C、成就动机理论。
    D、麦格雷格的Y理论

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/49816566.html

  • 试题6

    在开始执行项目之前.公司的流程要求项目相关方完成并批准+/-10%的估算.项目团队应使用什么工具或技术来满足这项要求。
    A、类比估算
    B、专家判断
    C、PERT计划评审技术
    D、自下而上估算

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    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/460743514.html

  • 试题7

    项目审计员要求项目管理计划分析项目偏差,项目管理计划中必须包含哪些内容?
    A、相关方清单
    B、项目人员分配
    C、成本基准
    D、卖方建议书

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4649722325.html

  • 试题8

    在创建项目活动详细清单之后,项目经理希望在不更改项目持续时间或可交付成果的情况下估算项目总成本。项目经理应使用下列哪项估算技术?()
    A、三点估算
    B、自下而上估算
    C、类比估算
    D、参数估算

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4896410871.html

  • 试题9

    项目执行期间一个可交付成果出现了大量的问题,为了找到主要问题,以便项目组抓到重点问题,项目经理应该推荐使用:
    A、因果图
    B、散点图
    C、直方图
    D、流程图

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4257627404.html

  • 试题10

    为了压缩历时,你希望对项目进行快速跟进。你从项目的进度计划中得到如下关于各活动的浮动时间的信息∶活动B为2周,活动C为1周,活动D为0周,活动E为3 周,活动F为1周,活动G为0周,活动H为4周,活动I为0 周。你将对哪个活动进行快速跟进?()
    A、B和E 
    B、C和F 
    C、H和I
    D、D和I

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4947319471.html

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