分享到微信
PMP®当天每日一练试题地址：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP®每日一练试题汇总：www.cnitpm.com/class/27/e33_1.html
PMP®每日一练试题（2022/8/24）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/8/24
点击查看：更多PMP®习题与指导
PMP®每日一练试题内容（2022/8/24）
试题1
你的原始计划是以每层150.000美金的成本建设一栋6层的建筑，计划在4个月内完成。但是现在项目没有按照计划进行。在2个月的时候，项目的挣值是400，000美金。请问该项目的完工预算将是多少?
A、450000
B、600000
C、800000
D、900000查看答案
试题参考答案：D
试题2
正在管理一个在高产油井安装新油泵的项目。由于非常高效的管理以及个人付出的巨大努力，项目比计划进度提前几天完成。客户非常高兴并给予你个人2.500美金的"感谢费"。请问你应该怎么做?
A、接受该笔酬谢，但通知管理层
B、不接受该笔酬谢，并通知管理层
C、把这笔钱放进项目的储备基金
D、把这笔钱捐慈善事业查看答案
试题参考答案：B
试题3
软件开发项目的发起人很随意地通知项目经理，一个新沟通产品将很快在整个组织中实施。项目经理应该怎么做?
A、更新沟通管理计划
B、向项目相关方通知新产品
C、指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息
D、等待接收正式通知查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/471748663.html
试题4
由于超出项目经理控制的原因，项目落后于进度，一名有影响力但很少参加项目更新会议的高级经理抱怨项目延期。项目经理应该怎么做?
A、管理沟通并签发变更请求
B、更新相关方登记册和风险日志
C、监督沟通并更新项目文件
D、更新问题日志并控制相关方的参与程度查看答案
试题参考答案：D
试题5
项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个特定情况内出现的观测值频率。团队使用的是什么质量工具?
A、散点图
B、直方图
C、统计抽样
D、项目核对单查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/496864357.html
试题6
开发团队观察到两个主要项目变量向相反方向移动，可能导致项目处于风险中。项目经理应使用什么工具或技术来确定这两个变量是如何密切相关的?
A、散点图
B、控制图
C、直方图
D、偏差分析查看答案
试题参考答案：A
试题7
在风险评审会上，项目团队确定了将会减少项目风险的预防措施。项目经理应查阅哪份文件来实施这些措施?
A、变更管理计划
B、风险应对策略
C、风险登记册
D、质量管理计划查看答案
试题参考答案：C
试题8
项目经理正在管理价值300万美元，涉及两个供应商的项目，项目即将收尾。需要下列哪项信息?
A、风险管理计划
B、项目章程
C、采购文档
D、供应商管理计划查看答案
试题参考答案：C
试题9
A project has a delivery date of March 1st.,According to the key stakeholder, the budget is flexible, but the delivery date must be met.Where does the project manager document this information?
某项目的交付期为3月1日。根据关键相关方，项目预算是灵活的，但是必须满足交付日期。项目经理应该在哪份文件中记录该信息?
A、Project scope statement 项目范围说明书
B、Project schedule 项目进度计划
C、WBS 工作分解结构
D、project cost management 成本管理计划查看答案
试题参考答案：
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/476116968.html
试题10
While performing the stakeholder analysis, the project manager identifies negative
relationships between two key stakeholders,one of which is funding the project. Another relevant party is the client-client, who wants to include other functions that the relevant part y refuses to consider. How should the project manager handle stakeholder relationships?
A. Exclusively address the goals of the stakeholder providing project funding.
B.Solely address the goal of the client-client.
C.Address all stakeholders on an equal footing and communicate to overcome conflicts.
D. Strategically address only the problems of less relevant parties and avoid conflicts.
在执行相关方分析时，项目经理识别出两个关键相关方之间的负面关系，其中一个相关方正在为项目提供资金。另一个相关方是用户端-客户，他希望包含出资相关方拒绝考虑的其他功能。项目经理应该如何处理相关方的关系?
A、只解决提供项目资金的相关方目标
B、只解决用户端—客户的目标
C、在平等基础上对待所有相关方，并进行沟通以克服冲突
D、战略上只解决问题较少相关方的问题，并避免冲突查看答案
试题参考答案：C
信管网订阅号
信管网视频号
信管网抖音号
温馨提示：因考试政策、内容不断变化与调整，信管网网站提供的以上信息仅供参考，如有异议，请以权威部门公布的内容为准！
信管网致力于为广大信管从业人员、爱好者、大学生提供专业、高质量的课程和服务，解决其考试证书、技能提升和就业的需求。
信管网软考课程由信管网依托10年专业软考教研倾力打造，教材和资料参编作者和资深讲师坐镇，通过深研历年考试出题规律与考试大纲，深挖核心知识与高频考点，为学员考试保驾护航。面授、直播＆录播，多种班型灵活学习，满足不同学员考证需求，降低课程学习难度，使学习效果事半功倍。
相关内容
| 发表评论 查看完整评论 | |
考试新手指南
学习计划攻略
精华备考资料
案例论文干货
章节模拟试题
免费试听课程
考试信息推送