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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/8/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/8/18

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/8/18）

试题三（25分）

某高校计划建设校园一卡通项目，选择了具有自主一卡通产品的A公司作为系统集成商。项目的主要内容是对学校的3个学生食堂、1个图书馆、1个体育馆实现统一管理，并与学校的后勤保障和财务部门的主要业务系统联通。为保证项目的实施，学校聘请了监理公司对此项目进行监理。

经双方协定，合同规定工期为6个月，A公司指定了项目经理小李负责该项目。项目组经需求调研后制定了项目计划，将项目的主要活动划分为需求、设计、卡机具生产、应用系统开发、综合布线及硬件安装调试、软硬件系统联调、现场测试、验收等活动。

项目进入编码阶段后，校方领导指示，要求把另外一个教职工食堂也纳入一卡通管理，并对学校重点教研室和实验室进行门禁管理。因此，校方代表直接找到A公司领导提出增加项目内容，并答应会支付相应的费用、延长项目工期，由于该高校是公司重要的客户，A公司领导口头答应了客户的要求。

【问题1】（6分）

将空白处需要填写的恰当内容写入答题纸对应栏内。

（1）根据项目管理知识域相关理论，学校提出的增加内容的要求造成了项目的       变更。

（2）在此项目中，为了控制项目的变更过程，小李应首先向        方提出书面的        。

【问题2】（13分）

（1）项目组对变更产生的原因进行了分析，请说明此变更会对项目管理的哪些方面造成影响。（4分）

（2）项目的CCB（变更控制委员会）对变更进行了审批。请说明此项目，CCB的组成应包括哪些人员。（2分）

（3）请简要叙述变更批准后小李应该安排哪些工作。（2分）

（4）对变更产生的结果可采取一定的方法进行验证。其中，对于需求、设计等文档类变更是否正确可采用什么方法进行验证？对于软硬件系统变更是否正确可采用什么方法进行验证？（2分）

（5）请简要叙述在这次变更过程中监理方应参与的工作环节。（3分）

【问题3】（6分）
在客户提出新需求时，该项目产品基线中哪些项目会发生变化？

信管网xyfcwd：
范围，ccb（变更控制委员会） 影响了项目的范围，进度，成本，风险，采购，等 高校的人员，a公司的人员 检查表，测试 范围，成本，进度

信管网myzyzhz：
范围，监理 变更申请。进度，成本、采购、质量、风险、沟通。校方项目代表或主要负责人，铰方项目经理、乙方项目经理、监理方代表。通知相关人员变更并实施变更，对变更事项组织监控，变更实施完成后，验证变更结果与项目目标的一致性。审计，测试，变更平估，，变更审批，实施监控，变更结果验证，成本、进度、范围

信管网pａｎｄa0713：
问题1： （1）范围 （2）ccb 变更请求 问题2 （1）会造成项目工期的延长，会增加项目的成本，会增加项目的风险。 （2）应包含项目高校的校长、a公司领导、a公司财务总监。 （3）执行变更请求，跟踪变更，记录变更的实际情况。 （4）需求跟踪矩阵，变更控制系统。 （5）三控两管一协调 问题3

信管网cnitpm548051809565：
问题1：项目范围变更；甲方（学校方），范围变更申请。＜br＞问题2：项目需求范围扩大，造成设计、测试等后续环节工作联动影响，需要重新梳理需求，评审设计，调整wbs＜br＞项目经理，校方代表，监理方，项目组开发测试等项目组相关人员＜br＞重新梳理需求，对设计变更的设计进行评审，调整wbs，配置项变更进行记录＜br＞文档评审，软硬件环境可用性验证＜br＞作为ccb成员参与变更评审，参与变更后的验证环节＜br＞问题3：项目范围说明书，需求文档，开发设计文档，测试案例等测试文档，项目计划，wbs

信管网cnitpm473614563650：
1 整体 项目变更控制委员会＜br＞21⃣️扩大项目范围，需要重新制定整体规划及确认需求2⃣️监理，甲方负责人，乙方领导、变更控制专职人员3⃣️发布变更通知、规划变更内容、变更实施、控制监督变更4⃣️需求、文档的设计是否正确通过反向追溯，软硬件系统是否正确通过甲方及监理确认＜br＞3产品基线中 需求、预算、配置会变化