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PMP®每日一练试题内容(2022/8/14)
试题1
在管理项目团队中,项目经理发现某名团队成员时常不能按时完成任务。查阅了他的相关资料后,发现他其实具备较强的工作能力。项目经理接下来应该如何对他开展管理?()查看答案
试题参考答案:B
试题2
项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励,高级经理向项目经理询问团队成员的可用性和旅行偏好。项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率?查看答案
试题参考答案:D
试题3
你的项目正处于制订人力资源计划过程中。为了获得资源,你曾几次拜访工程设计部门的职能经理。但是,他总是以腾不出人手.为由,谢绝给你提供人员。如果缺少工程设计部门的员工,项目将遇到很大的困难甚至完全无法开展。为了取得他的支持,你应该借助()。查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/490689276.html
试题4
对用途相同但技术特性不同的产品或服务的级别分类,通常用于描述∶查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/496471506.html
试题5
项目过程中,由于火山爆发导致出现问题,这是一个突然情况,应该怎么样解决?查看答案
试题参考答案:A
试题6
从风险管理的观点来看,项目后评审提供了下列哪一项机会?查看答案
试题参考答案:D
试题7
项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员,该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回执,并开始采取行动。然而,项目经理去检查时,对项目团队成员的工作非常不满意,坚持说他曲解了邮件的内容。这可能是沟通中哪个环节出了问题?()查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/492612573.html
试题8
在将项目投入生产之前,一名新项目经理加入团队,项目经理了解到,运营问题妨碍任务按时完成,项目经理应该审查哪个过程?()查看答案
试题参考答案:A
试题9
某项目团队成员因个人原因感到疲劳,绩效下降,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:B
试题10
A new unsupportive stakeholder joins a project during execution. What should the project manager do to help improve communications with this stakeholder?查看答案
试题参考答案:A
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