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PMP®每日一练试题内容(2022/8/12)
试题1
A project manager takes over a project that is behind schedule and under budget.If the tasks are not done sequentially, the remaining tasks could result in significant risk. Which of the following techniques should be used to bring the project back on track?()查看答案
试题参考答案:A
试题2
某相关方打电话告诉项目经理,他愿意接受此前他反对的方案,这是冲突解决策略中的查看答案
试题参考答案:A
试题3
团队成员A和B出现沟通问题,可能是由于时区、所在地以及文化差异等原因造成的。项目经理审查了解决该冲突的解决方案,并与双方讨论。这项技术称作什么?查看答案
试题参考答案:D
试题4
一个新产品开发项目符合进度,在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准。项目经理首先应该做什么?查看答案
试题参考答案:A
试题5
A project manager has very little project experience.but he h as been assigned as the project manager of a new project. Be cause he will be working in a matrix organization to complete his project. he can expect communications to be:查看答案
试题参考答案:C
试题6
一名监控流程的项目团队成员正在查看控制图,有六个连续的点低于平均值,但都在控制限制范围内。项目经理应该采取下列哪些行动?查看答案
试题参考答案:D
试题7
尝试解决关键路径上的问题后,项目经理确定需要无偏见、不受外观影响的主题专家(SME).项目经理应使用什么信息收集技术来找到解决方案?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/472383026.html
试题8
团队不能遵循项目技术规范,但是没有这个问题的正式报告。项目经理无法确认团队是否有执行工作的技术能力。项目经理接下来应该怎么做?查看答案
试题参考答案:A
试题9
项目经理准备提前于进度计划向客户交付最终产品。检杳了质是经理的检测报告后,项目经理注意到少量缺陷,这解释了项目为什么会提前完工。项目经理下一步该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/496807446.html
试题10
由于实施新的变更,项目落后于进度计划,项目将无法满足包含在初始范围内的一项法律要求。项目经理接受变更之前,事先应完成哪项工作?查看答案
试题参考答案:A
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