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PMP®每日一练试题内容(2022/8/8)
试题1
在与相关方一起召开的项目计划介绍会上,讨论了某个问题并形成解决方案,且所有相关方都出席了,会后的某一天,项目经理收到一封来自相关方的电子邮件,说他们对同意的解决方案改变主意了,希望把所有人员重新召集在一起,讨论新的解决方案。项目经理首先应该尝试下列哪一种冲突解决技巧?查看答案
试题参考答案:C
试题2
运用一系列已知的预期行为指示另一个人从一个位置到另一个位置。这是对哪个术语的描述:查看答案
试题参考答案:A
试题3
The project sponsor asks the project manager to complete the project one month ahead of schedule. What should be used to accommodate this request?()查看答案
试题参考答案:A
试题4
你被授权起草项目章程,经过多次修改和会议讨论后,发起人终于认可并签发了项目章程。你的下一步行动是()。查看答案
试题参考答案:D
试题5
需要聘请一位咨询专家为本项目提供技术咨询服务。现在,只知道这类咨询服务工作的性质,还不知道究竟需要多少时日的咨询服务。为了尽快签订咨询服务合同,最好采用哪种合同类型?()查看答案
试题参考答案:D
试题6
During project execution, the project manager learns that a change in regulations will require the implementation of additional technical controls. The project manager performs an impact assessment with the team. What should the project manager do next?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/476065249.html
试题7
为了能够进一步识别管理质量过程的改进机会,同时检查管理质量期间遇到的问题、制约因素,以及非増值活动,项目组应该采用哪种工具来识别:查看答案
试题参考答案:B
试题8
在正式建议邀请书发出后,潜在供应商提交投标文件,所有供应商的投标包括两个信封∶一个是技术提案,另一个是财务提案。项目采购人员收到三份报价∶A供应商,120万美元;B供应商,140万美元;C供应商,100 万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/473999850.html
试题9
你正在参与一个复杂谈判,当一方提到∶"我们需要赶飞机,谈判要在一小时内结束"。这个人使用下列那种谈判策略?查看答案
试题参考答案:C
试题10
A公司的项目经理目前负责引进一项新服务,由B公司提供新服务的—部分。项目经理担心其质量可能无法满足期望。项目经理访问了B公司以识别其差距和缺点,项目经理执行的是下列哪项?查看答案
试题参考答案:C
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