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PMP®每日一练试题内容(2022/8/6)
试题1
新项目经理接管了一个处于执行阶段的项目。项目经理了解到客户没有提供正确的产品需求。项目经理应采用下列哪项计划中的活动?查看答案
试题参考答案:D
试题2
After the project sponsor agrees to a change.the project manager documents, submits and approves the change. The change benefits the project, but adversely impacts an unrelated project. What should the project manager have done instead?查看答案
试题参考答案:B
试题3
需求是:查看答案
试题参考答案:B
试题4
在风险管理规划期间,项目团队决定外包一项关键服务,并与供应商签订了服务水平协议(SLA),项目团队使用的是哪一项风险应对策略?查看答案
试题参考答案:D
试题5
项目发起人在项目中途取消一个项目,项目经理下一步应该怎么做?查看答案
试题参考答案:C
试题6
Two project team members representing different organizations have separately developed their own initial requirement documents. What should the project manager add to the communications management plan to avoid future duplication of efforts?查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/479837774.html
试题7
一个软件升级项目的首席开发人员提出一些增强功能建议,认为这些增强功能会改进项目整体实施和最终用户体验,项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/484879345.html
试题8
发起人参与了项目可交付成果的正式验收。收尾阶段进行移交时,发起人表示不会接收项目的可交付成果,必须移交给他指定的运营公司。项目经理应该如何行动?()查看答案
试题参考答案:C
试题9
项目管理办公室决定启动一个新项目。由于公司的人力资源政策不允许从外面招聘新员工,所以新项目就只能从现有项目中抽调员工。被抽调员工的项目,其绩效很可能受到损害。那么,应该从哪个项目抽调员工? ()查看答案
试题参考答案:A
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/490821635.html
试题10
项目沟通管理的主要过程是:查看答案
试题参考答案:A
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