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信息系统项目管理师弱矩阵组织和平衡矩阵组织根据题目怎么区分
来源:信管网 2022年08月05日 【所有评论 分享到微信

信管网考友

信息系统项目管理师弱矩阵组织和平衡矩阵组织根据题目怎么区分

信管网考友

项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,该组织属于()。

A、弱矩阵型组织

B、平衡矩阵型组织

C、强矩阵型组织

D、项目型组织

信管网考友

老师,这个题怎么区分的A和B

信管网杨老师

信管网考友

我想问的是,根据题目怎么区分的

信管网杨老师

题干中说项目经理需要向研发经理申请预算

信管网考友

题目里面没有体现圈中的两点

信管网杨老师

说明项目经理的权利是小于职能经理的

信管网考友

感觉选A铁定没错

信管网杨老师

弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理。项目经理的角色与其说是管理者。更不如说是协调人和发布人。平衡矩阵型组织内项目经理要与职能经理平等地分享权力。

信管网杨老师

在表格第一行,项目经理的权力中,弱矩阵中项目经理的权限有限,平衡矩阵中项目经理和职能经理权限是相当的

信管网杨老师

平衡矩阵中,就不是项目经理向研发经理申请,而是项目经理和研发经理商讨

信管网考友

好的,谢谢杨老师

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