信管网考友
信息系统项目管理师弱矩阵组织和平衡矩阵组织根据题目怎么区分
信管网考友
项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用,该组织属于()。
A、弱矩阵型组织
B、平衡矩阵型组织
C、强矩阵型组织
D、项目型组织
信管网考友
老师,这个题怎么区分的A和B
信管网杨老师
信管网考友
我想问的是,根据题目怎么区分的
信管网杨老师
题干中说项目经理需要向研发经理申请预算
信管网考友
题目里面没有体现圈中的两点
信管网杨老师
说明项目经理的权利是小于职能经理的
信管网考友
感觉选A铁定没错
信管网杨老师
弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理。项目经理的角色与其说是管理者。更不如说是协调人和发布人。平衡矩阵型组织内项目经理要与职能经理平等地分享权力。
信管网杨老师
在表格第一行,项目经理的权力中,弱矩阵中项目经理的权限有限,平衡矩阵中项目经理和职能经理权限是相当的
信管网杨老师
平衡矩阵中,就不是项目经理向研发经理申请,而是项目经理和研发经理商讨
信管网考友
好的,谢谢杨老师
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