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2022年PMP®考试项目风险管理知识点梳理:规划风险管理
规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程,主要作用是确保风险管理的水平、方法和可见度与项目风险程度,以及项目对组织和其他相关方的重要程度相匹配。
【输入】
(1)项目章程项目管理计划(所有组件)
(2)项目文件(相关方登记册)
(3)事业环境因素
(4)组织过程资产
【工具与技术】
(1)专家判断
(2)数据分析(相关方分析)
(3)会议
【输出】
风险管理计划
风险管理计划是项目管理计划的组成部分,描述如何安排与实施风险管理活动,包括:风险管理战略,方法论,角色与职责,资金,时间安排,风险类别,相关方风险偏好,风险概率和影响定义,概率和影响矩阵,报告格式,跟踪。
确定对单个项目风险进行分类的方式,通常使用风险分解结构(RBS)来构建风险类别
根据具体的项目环境,组织和关键相关方的风险偏好和临界值,来制定风险概率和影响定义。
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