信息系统项目管理师试题解析:某公司承担了一个新项目,为一家小型制造企业
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某公司承担了一个新项目,为一家小型制造企业开发协同工作系统,该制造企业之前没有使用过协同工作系统,业务比较复杂,需求会持续变更,作为项目经理应通过()来确保项目顺利完成。
A.项目前期多花时间,尽可能的明确和细化需求
B.更改项目完成时间,提前进行验收,以便处理验收时发现的问题
C.在开发中采用迭代开发的方式,及时调整功能
D.制造需求管理计划,规划如何分析、记录和管理需求
信管网考友
这为啥不选c
信管网考友
需求难以确定,需要多期开发
信管网考友
不就是迭代开发么?
信管网杨老师
不是一个纬度
信管网杨老师
这个题目你要从两个角度去,你看迭代开发的话,就是从技术的角度,比如说我的技术经理,他会要求会说我们是用迭代的方式来开发,然后这里问的是项目经理应该关注什么,就是我们从项目管理的角度应该关注什么,肯定是选D比较合适。
信管网考友
题目中需求,答案也得是需求,虽然C也没毛病, D更符合题意
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