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2022年PMP®考试项目资源管理知识点梳理:控制资源
控制资源是确保按计划为项目分配实物资源,以及根据资源使用计划监督资源实际使用情况,并采取必要纠正措施的过程,主要作用是,确保所分配的资源适时适地地可用于项目,且在不再需要时释放。
【输入】
(1)项目管理计划(资源管理计划)
(2)项目文件(问题日志、经验教训登记册、物质资源分配单、项目进度计划、
(3)资源分解结构、资源需求、风险登记册)
(4)工作绩效数据
(5)协议
(6)组织过程资产
【工具与技术】
(1)数据分析(备选方案分析、成本效益分析、绩效审查、趋势分析)
(2)问题解决
(3)人际关系与团队技能(谈判、影响力)
(4)项目管理信息系统
【输出】
(1)工作绩效信息
(2)变更请求
(3)项目管理计划更新(资源管理计划、进度基准、成本基准)
(4)项目文件更新(假设日志、问题日志、经验教训登记册、物质资源分配单、资源分解结构、风险登记册)
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