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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/7/23）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/7/23

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/7/23）

阅读下列说明，回答问题 1至问题 4，将解答填入答题纸的对应栏内。

[说明]

信管网某信息系统项目包含如下 A、B、C、D、E，F，G、H 八个活动。各活动的历时估算和活动间的逻辑关系如下表所示（其中活动 E 的历时空缺）：

问题1 （3 分）

假设活动 E 的最乐观时间为 1天，最可能时间为 4 天，最悲观时间为 7 天，请用三点估算法计算活动 E 的持续时间。

[问题2] （6 分）

下图给出了该项目网络图的一部分（该图仅为方便考生答题，空缺部分不需要在试卷或者答题纸上回答）。

根据上图并结合基于问题 1的计算结果，请计算活动 C、D、E 的总浮动时间和自由浮动时间。

[问题3] （4 分）

基于问题 2 的计算结果，请计算：

（1）该项目的关键路径：

（2） 该项目的总工期。

[问题4] （5 分）

请指出缩短项目工期的方法。

信管网sunny20222022：
问题1： 活动e的持续时间：te=（to+4tm+tp）/6=（1+4＊4+7）/6=4天 问题2： c的总浮动时间tf=0天，ff=0天 d的总浮动时间tf=0天，ff=0天 e的总浮动时间tf=1天，ff=1天 问题3： （1）关键路径：a-c-f-g-h （2）总工期：17天 问题4： 加班赶工 提交工作效率，安排经验丰富的人员

信管网liaoyang：
1 7 16 6 4天 e 1 1 d 2 2 c 0 0 赶工 快速跟进 改用先进的技术方案 减少活动范围 实施质量保证

信管网cnitpm465057632162：
第一题： e：4天： 第二题： 总：c=0，d=2，e=1 自：c=0，d=2，e=1 第三题： 关键：a-c-f-g-h 总工期：17天 第四题： 1：赶工，增加资源加快进度 2：加强进度监控 3：减少返工 4：调用高效的员工

信管网阮阮1110：
问题1：e的持续时间（7+1+4＊4）/6=4天 问题2：c d e总浮动时间分别为0 2 0，自由浮动时间分别为0 2 0 问题3：关键路径：acfgh abegh，总工期为17天 问题4：1.赶工 2.并行施工 3.使用经验丰富的人员 4.增加更多的资源 5.提高工作效率 6.提高生产效率

信管网一把过哈哈哈：
1、e的持续时间=（7+1+4＊4）/6=4天 2、关键路径为acfgh，总工期为17天 c的总浮动时间=自由浮动时间=0 d的总浮动时间=2，自由浮动时间=2 e的总浮动时间=1，自由浮动时间=1 3、关键路径为acfgh，总工期为17天 4、赶工， 让更有经验的员工进行开发 快速跟进，并行施工 改进方法和技术，提高效率 加强质量管理，及时发现问题，减少返工