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PMP®每日一练试题（2022/7/22）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/7/22
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PMP®每日一练试题内容（2022/7/22）
试题1
Management tells a project manager to subcontract part of the project to a company that management has worked with m any times. Under these circumstances. the pro1ect manager should be MOST concerned about:
管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是∶
A、making sure the company has the qualifications to complete the project. 确保该公司有资格完成该项目
B、meeting management's expectations of time. 满足管理层的时间预期
C、the cost of the subcontracted work. 外包工作的成本
D、the terms and conditions of the contract. 合同条款查看答案
试题参考答案：A
试题2
在项目中途，项目发起人注意到产品的缺陷频率标准太高，他们要求项目经理更改技术规范，降低缺陷频率。项目经理应该怎么做?
A、提交变更请求更新质量测量指标
B、请求项目发起人进行质量审计，修订过程
C、拒绝该要求，因为不能在项目中途更改质量测量指标
D、更新质量测量指标，并实施管理质量过程查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/469459778.html
试题3
定义活动过程所得到的最终成果是∶
A、可交付成果
B、活动
C、工作包
D、工作任务查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/494076399.html
试题4
在进行自制或购买决策后，你们公司决定对药品研究项目的管理工作进行外包。因为你们公司对项目管理是外行，不能完全了解合同所规定的管理服务范围。因此，是签订∶
A、固定总价合同
B、总价加激励费用合同
C、成本加固定费用合同
D、工料合同查看答案
试题参考答案：D
试题5
关于项目风险报告的说法，哪一个是正确的:
A、风险报告详细的记录了所有单个项目风险的具体情况
B、风险报告只在项目过程出现一次，即识别项目风险期间
C、风险报告和风险登记册是一样的
D、风险报告记录了单个项目风险的概括信息查看答案
试题参考答案：D
试题6
一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是项目团队不确定生产的产品是否符合需求。下列哪项说明了这种情况?
A、相关方之间的沟通不良
B、项目章程不完整
C、在需求识别阶段未使用专家判断
D、未更新需求跟踪矩阵查看答案
试题参考答案：D
试题7
你是某公司采购部门的负责人，最近公司在进行组织转型，引入了一种名为“敏捷”的新型项目管理模式。针对马上要开展的新项目，你正在为其制定采购策略。请问，在以 类型中，最不可能应用于敏捷项目的是？
A．成本补偿合同
B．工料合同
C．不超过固定费用合同
D．固定总价合同查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/526643779.html
试题8
在项目执行期间，项目经理与关键相关方开会提交项目状态报告。这是第四次会议，高级经理的参与度下降，他们更希望单独审查信息，而不想参加会议。项目经理接下来应该怎么做?
A、根据请求取消项目状态报告会议和邮件报告
B、重新评价相关方参与计划和沟通管理计划
C、按照当前沟通管理计划执行项目
D、咨询项目发起人，决定相关方的参与方法查看答案
试题参考答案：B
试题9
启动过程组中，项目经理除了完成了项目章程，还需要∶
A、创建详细相关方登记册
B、创建需求文件
C、创建相关方管理策略
D、创建质量管理计划查看答案
试题参考答案：A
试题10
A project milestones list is:
项目里程碑清单是∶
A、Generated by each stakeholder 由每个干系人生成的
B、A set of timelines for all project activities 所有项目活动的一系列工期
C、The schedule baseline 进度基准
D、All milestones including mandatory and optional 所有里程碑，包括强制的和可选的查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/494147050.html
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