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PMP®每日一练试题内容(2022/7/20)
试题1
你负责一个已经完成规划,并且正在执行工作包的项目。在一次你最初的几个状态会议里,一名项目团队成员对分配给她的一系列相关联任务持续时间估算的有效性提出了质疑。请问你首先要采取的行动是?查看答案
试题参考答案:C
试题2
—家公司决定开发一个软件解决方案,后来却发现不是所有的需求都就绪,且不同与相关方对解决方案的看法不同。应实施哪一个执行过程来改善这种情况?查看答案
试题参考答案:A
试题3
项目启动后,一名高级干系人要求添加另一个可交付成果。项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?查看答案
试题参考答案:D
试题4
一个软件开发项目正在规划当中,项目组决定在项目中执行敏捷开发流程,他们应该如何完成需求的收集和范围的定义?查看答案
试题参考答案:C
试题5
个人和团队评估有利于:查看答案
试题参考答案:C
试题6
A system launched successfully and has been running smoothly for more than two weeks. The project manager requests formal acceptance from stakeholder,but one stakeholder w ants to make a slight change they believe will be easy to implement. What should the project manager do to gain formal acceptance of the change?查看答案
试题参考答案:D
试题7
下面哪一个不是批准项目的原因∶查看答案
试题参考答案:D
试题8
编制项目计划时质量、成本和进度计划哪个最为重要?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/47584618.html
试题9
项目经理负责管理一个将研究设施迁移到一个极端天气地点的项目,在项目执行中途,由于经常发生风暴导致的延误和损失,项目预算己经耗尽。若要缓解这种情况,项目经理应该事先做什么?查看答案
试题参考答案:D
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/46543953.html
试题10
在制定高复杂度项目的项目管理计划时,项目经理应该使用什么工具或技术?查看答案
试题参考答案:B
试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/463751704.html
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