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2022年PMP®考试项目成本管理知识点梳理：项目成本管理的概述

项目成本管理包括为使项目在批准的预算内完成而对成本进行规划、估算、预算、融资、筹资、管理和控制的各个过程，从而确保项目在批准的预算内完工。

【相关概念】

（1）直接成本：可以直接计入项目的成本，由项目经理可直接控制。间接成本：成本中的一部分内容涉及到多个项目，不能把它归到具体某一个项目的花费，是执行管理层负责的。

（2）沉没成本：过去发生的，未来做预算时不会考虑进去的成本。

（3）收益递减规律：收益不会随着投入无限增加。

（4）价值工程：范围不变的前提下，降低项目成本。

（5）边际分析：分析找到支出与收入相等的点。

（6）学习曲线：学的越熟，同样的事情单位成本越低。

（7）管理储备：是应对未知-未知风险包括在总预算中，但不属于项目的成本基准。

（8）应急储备：是应对已知-未知风险包括在成本基准中。

（9）成本基准：经批准的按时间安排的成本支出计划。

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