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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/7/18）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/7/18

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/7/18）

试题一（25 分）
阅读下列说明，从项目整体管理和配置管理的角度，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
老高承接了一个信息系统开发项目的项目管理工作。在进行了需求分析和设计后，项目人员分头进行开发工作，其间客户提出的一些变更要求也由各部分人员分别解决。各部分人员在进行自测的时候均报告正常，因此老高决定直接在客户现场进行集成。各部分人员分别提交了各自工作的最终版本进行集成，但是发现问题很多，针对系统各部分所表现出来的问题，开发人员又分别进行了修改，但是问题并未有明显减少，而且项目工作和产品版本越来越混乱。
【问题1】
请用200字以内的文字，分析出现这种情况的原因。
【问题2】
请用300字以内的文字，说明配置管理的主要工作并作简要解释。
【问题3】
请用300字以内的文字，说明针对目前情况可采取哪些补救措施。

信管网laiendong：
1.没有评审；没有基线配置管理；变更没有ccb；没有在开发环境进行联调测试；版本没有配置管理； 2.收集配置需求，确定配置指标；制定配置管理制度；建立配置库；对现有软件进行配置管理；发布制度并监督执行。 3.建立软件版本配置管理；制定变更管理控制流程；qa保证；

信管网cnitpm543704744717：
1、没有制定项目整体管理计划。＜br＞2、没有与项目干系人进行充分的沟通。＜br＞3、需求调研不够清晰，没有进行需求验证。＜br＞4、没有进行变更管理控制。＜br＞5、没有进行项目版本控制。＜br＞6、没有确认范围基线，进行范围管理。

信管网zcl张翠玲：
1、没有进行需求范围的确认＜br＞2、没有按照变更控制流程进行变更＜br＞3、没有规定统一的版本＜br＞4、没有进行阶段性集成测试＜br＞5、变更前没有进行分析评估＜br＞6、并更后没有进行跟踪变更结果＜br＞7、客户没有进行需求确认＜br＞问题二:配置管理的主要工作是确定配置项

信管网cnitpm442872704523：
测试人员不应该由开发人员担任；不能没有进行集成测试就验收；缺少变更控制；没有进行版本管理 安排独立的测试人员；系统测试后再进行验收；配置库；配置管理人员；变更控制流程

信管网云天水瓶：
一、 1.项目人员分头进行开发工作，项目缺少统一的管理 2.变更没有正规的处理流程 3.没有专业测试人员参与系统测试 4.没有做好质量控制 5.没有质量保证 6.没有做好版本管理 7.没有专门的配置管理员 二、 1.配置管理计划 2.指定配置管理员 3.配置权限划分 4.监督和控制配置项 5.信息发布 三、 1.增加专业的配置管理员 2.增加测试人员 3.实施质量控制 4.实施配置管理