试题1

准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过（ ）来检查人们对风险的理解程度。
A．风险数据质量评估
B．发生概率与影响评估
C．敏感性分析
D．影响图

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试题2

某机房工程公司承接了一个大型机房的UPS工程。公司项目经理组建了工作团队。施工过程中，项目经理发现一个熟练电工一时大意，未按照规范端接电池连线，极可能造成严重的安全事故。从团队管理角度，此时项目经理最应该（  ）。
A、开除该名电工，并组织相关人员进行安全教育和培训
B、与该名电工私下交流，使其认识该问题的严重性，促其自行改正
C、怕业主方知道后造成严重影响，因此私下通知其他电工改正
D、要求该电工立即改正，并召集相关人员，指出错误并批评教育，使大家引以为戒

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试题3

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试题4

在项目管理中，根据可能的项目或环境变量的变化，以及他们与其他变量之间的关系，采用（）来预测潜在的后果。
A、会议
B、项目管理信息系统
C、分析技术
D、专家判断

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试题5

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试题6

信息系统受到破坏后，会对社会秩序和公共利益造成严重损害，或者对国家安全造成损害，根据《信息系统安全等级保护定级指南GB/T22240-2008》，该信息系统的安全保护等级至少应定为（ ）级。
A.一         B. 二           C. 三           D. 四

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试题7

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试题8

In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has （  ） potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100

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试题9

某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（ ）。
A. 把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B. 重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C. 立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D. 把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

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试题10

信息系统的生命周期大致可分成 4  个阶段，即系统规划阶段、系统开发阶段、系统运行与维护阶段、系统更新阶段。其中以制定出信息系统的长期发展方案、决定信息系统在整个生命周期内的发展方向、规模和发展进程为主要目标的阶段是（1）。系统调查和可行性研究、系统逻辑模型的建立、系统设计、系统实施和系统评价等工作属于（2）。
（1）A.系统规划阶段
B.  系统开发阶段
C.  系统运行与维护阶段
D.  系统更新阶段
（2）A.系统规划阶段
B.  系统开发阶段
C.  系统运行与维护阶段
D.  系统更新阶段

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