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PMP®每日一练试题（2022/7/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/7/13
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PMP®每日一练试题内容（2022/7/13）
试题1
下列哪一个过程可以确保所有沟通者之间的信息流动最优化?
A、识别相关方
B、监督沟通
C、规划沟通
D、管理沟通查看答案
试题参考答案：B
试题2
项目收尾期间，项目经理必须确认所有可交付成果均已在某个特定日期之前验收，若要核实这一点，项目经理应该怎么做?
A、公布项目测量指标
B、召开评审会议
C、执行实施后审计
D、解散资源查看答案
试题参考答案：B
试题3
人力资源总监每年都要开展书面形式的员工绩效审查，他希望将这种低效率过程替换为一种网络在线自动化解决方案。下一步将制定哪个文件?
A、项目管理计划
B、项目章程
C、工作分解结构
D、建议邀请书查看答案
试题参考答案：B
试题4
谁对项目的质量管理负最终责任:
A、项目工程师
B、质量经理
C、项目经理
D、团队成员查看答案
试题参考答案：C
试题5
项目经理接到来自供应商的电话，说由于工厂发生洪水，，可交付成果将发生严重延期。项目经理下一步应该怎么做?
A、检查协议或采购订单
B、更新项目进度计划
C、提交一份合同变更请求
D、确认工作说明书（SOW）查看答案
试题参考答案：A
试题6
在项目期间，一名供应商对合同的最终金额有争议，认为他们按照指示完成了部分额外工作，这些也应计入合同之中，项目经理应该查看哪项?
A、工作绩效信息
B、采购管理计划
C、往来函件
D、合同工作说明书查看答案
试题参考答案：C
试题7
对于某涉及全世界多个团队的全球性项目，项目经理期望各区域团队能共同理解之前确定的项目方针。应采用下列哪种沟通方式与各区域项目团队进行适当沟通?
A、互动沟通
B、推式沟通
C、拉式沟通
D、相关方沟通查看答案
试题参考答案：A
试题8
For a process review, a laboratory uses Lean Six Sigma methodology. Mid-way through the project, an audit is scheduled with an external Lean consultant to ensure that the methodology is applied appropriately. What is this process called?
对于过程审查，一家实验室使用精益六西格玛方法。在项目中途，安排一名外部精益顾问进行审计，确保正确应用该方法。这个过程称作什么?
A、Continuous process improvement 持续过程改进
B、Control Quality 控制质量
C、Work performance analysis 工作绩效分析
D、Perform Quality Assurance 实施质量管理查看答案
试题参考答案：D
试题9
项目团队在为—个项目制定工作分解结构。项目的完工取决于未来多个子项目的交付。为顺利完成项目，项目团队应该怎么做?
A、对子项目进行讨论，直至分解到工作包
B、使用滚动式规划技术，包含所有可交付成果并达成共识
C、列出子项目可交付成果的详细验收标准
D、将子项目可能缺失的可交付成果列为风险登记册中的一个风险查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/481737122.html
试题10
A development leader,who practices agile methodology, is assigned as the iteration manager for a project. This leader works closely with a business analyst who uses the waterfall methodology. The differences in these methodologies have begun to negatively impact team performance. The project manager meets individually with the development lead and business analyst about the situation,but fails to resolve the issue.
实践敏捷方法的开发负责人被任命为一个项目的迭代经理，该负责人与使用瀑布式方法的业务分析师密切合作，但这两个方法的差异已经开始对团队绩效产生负面影响，项目经理分别与开发负责人和业务分析师就这种情况进行会面，但未能解决问题.项目经理下一步应该怎么做?
A、Speak with the business analyst's manager. 与业务分析师的经理谈话
B、Request a new business analyst with experience请求提供一位具有敏捷方法经验的新业务分析师
C、Train the business analyst on the agile methodology 为业务分析师提供敏捷方法团队的培训
D、Conduct a joint meeting with the business analyst and development team. 与业务分析师和开发负责人一起召开—次联合会议查看答案
试题参考答案：D
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