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PMP®每日一练试题（2022/7/8）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/7/8
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PMP®每日一练试题内容（2022/7/8）
试题1
一个产品按时按成本交付，并满足质量期望。但是项目团队不确定生产的产品是否符合需求。下列哪项说明了这种情况?
A、相关方之间的沟通不良
B、项目章程不完整
C、在需求识别阶段未使用专家判断
D、未更新需求跟踪矩阵查看答案
试题参考答案：D
试题2
执行过程组的主要目标是什么?
A、跟踪并审查项目进度
B、管理相关方的期望
C、满足项目规范
D、监控进度表查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/477245231.html
试题3
一个平衡矩阵型组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供关于某项目状态、进度、资源统计和项目组合指标的季度报告，若要完成这个目标，项目经理应该使用什么?
A、沟通模型
B、项目管理信息系统（PMIS）
C、会议
D、绩效报告查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/461094383.html
试题4
签约的供应商将范围限于工作说明（SOW）描述，这可能不足以满足项目需求，可能导致项目在完成之前超出预算和进度计划，项目经理应该怎么做?
A、对供应商实施风险审计
B、识别风险并将其记录在风险管理计划中
C、将该情况提交给变更控制委员会（CCB）
D、要求供应商遵守SOW查看答案
试题参考答案：C
试题5
您已经被委派为某项目的项目经理，权职范围明确界定，限于产品总装线的设计及建设阶段。客户组的一位成员向项目部门主管要求在项目安装阶段完成一项小工作。项目部门主管请客户询问项目经理。对这一请求的答复应包括∶
A、经修订的资源计划
B、经项目赞助人批准
C、经修订的工作描述
D、范围变更控制活动查看答案
试题参考答案：D
试题6
当一名关键项目相关方未能参加所有指导委员会会议时，项目经理应该怎么做?
A、更新相关方参与计划
B、将该问题上报给项目发起人，并更新风险登记册
C、与关键相关方开会，协商并澄清影响
D、执行相关方分析，确定相关方的利益影响查看答案
试题参考答案：D
试题7
A project team failed to a high risk,so the mitigation action was not performed on time.The project manager instructs the team to perform the action immediately,but anther manger overrules that since there was no negative impact. What should the project manager do next?
项目团队未能监督一项高风险，因此未能按时执行减轻措施，项目经理指示团队立即执行该措施，但另一位经理否决了这一指示，因为对项目没有造成负面影响。项目经理下一步应该做什么?
A、Submit a change request.提交变更请求。
B、Ask the team why the risk was not monitored. 询问团B人未能监督风险的原因。
C、Reassess the risk with the team. 与团队一起重新评估风险。
D、Follow the manger's instructions .遵循经理的指示。查看答案
试题参考答案：C
试题8
A project to consulate a multinational company's billing system is about to start. The pro1ect manager identified three managers that are uncomfortable with these changes. What should the project manager do next?
一个合并跨国公司计费系统的项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这些变化感到不舒服。项目经理下一步应该怎么做?
A、Escalate their concerns to project sponsors 将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B、started the project immediately and issued a change re quest to align project expectations 立即开始项目并签发变更请求以调整项目期望
C、Apply interpersonal skills to manage their concerns 应用人际关系技能，管理他们关注的问题
D、Controls stakeholder engagement by monitoring stake holder relationships 通过监督相关方的关系来控制相关方的参与查看答案
试题参考答案：C
试题9
管理层通知项目经理说，在合同中应该包含激励条款。那么，激励条款的目的是什么?
A、降低买方成本
B、帮助卖方控制成本
C、实现既定的绩效目标
D、向买方转移风险查看答案
试题参考答案：C
试题10
某个新产品研发项目，研发小组与项目相关方一起罗列出了新产品可以具备的所有功能以及目标用户的各种潜在需求。由于资源有限，研发小组必须对各种功能销能够满足用户需求的程度进行排序。研发小组应该使用以下哪个工具?（）
A、联合应用设计或开发
B、头脑风暴法
C、亲和图
D、质量功能展开查看答案
试题参考答案：D
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