信息系统项目管理师pert和三点估算法是什么关系

信管网考友

@信管网教务胡老师， 老师PERT图有样例吗?

助教答疑郭老师

说的就是三点估算

信管网考友

三点估算应该不是图吧?

助教答疑郭老师

不用管图是什么样子，说的pert就是三点估算

信管网考友

好的，谢谢。

PERT（Program/Project Evaluation and Review Technique，计划评审技术）是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术。它能协调整个计划的各道工序，合理安排人力、物力、时间、资金，加速计划的完成。在现代计划的编制和分析手段上，PERT 被广泛的使用，是现代项目管理的重要手段和方法。PERT 网络是一种类似流程图的箭线图。它描绘出项目包含的各种活动的先后次序，标明每项活动的时间或相关的成本。对于PERT 网络，项目管理者必须考虑要做哪些工作，确定时间之间的依赖关系，辨认出潜在的可能出问题的环节，借助PERT 还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果。

三点估算也称PERT法,在计算每项活动的工期时都要考虑三种可能性,计算最悲观的工 期、最可能的工期、最乐观的工期,然后再计算出该活动的期望工期。