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PMP®每日一练试题（2022/6/20）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/6/20
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PMP®每日一练试题内容（2022/6/20）
试题1
项目经理刚刚为一38000美元的工程项目编制完风险应对计划，下一步很可能怎么做∶
A、确定项目总体的风险级别
B、开始分析项目图纸上出现的问题
C、在项目的工作分解结构中增加工作包
D、重估项目风险查看答案
试题参考答案：C
试题2
办公楼建设项目已进入内部装修阶段，某一重要相关方来项目进行视察，口头要求给所有办公室增加百叶窗帘。这项工作本不在项目工作范围内。此时，项目预算还有较大结余。作为项目经理，你最好怎么做?（）
A、直接拒绝他的要求
B、请他提交正式的书面变更请求
C、动用项目预算满足他的要求
D、评估此项变更带来的影响查看答案
试题参考答案：B
试题3
项目在接受例行审计时，被检查出了一个问题。项目经理为这个问题设计了解决方案并付诸实施，他也把解决方案报告给了审计人员和高级管理层。但是，几个月之后，这个问题再次出现。这很可能是因为缺少（）。
A、项目经理对解决方案的承诺
B、审计人员和管理层对解决方案的审查
C、资金支持
D、与相关职能经理的沟通查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/497409524.html
试题4
由于项目中的2名关键人力资源被转移到其他项目中，项目经理需要重新考虑人力资源需求。如下哪项体现了人力资源的需求情况?
A、人员配备管理计划
B、资源日历
C、资源直方图
D、变更日志查看答案
试题参考答案：C
试题5
While reviewing the project management plan during the planning phase.the sponsor indicates that they want to decrease the budget by removing some requirements.What should the project manager do?
在规划阶段审查项目管理计划时，发起人表示他们希望通过删除一些需求来减少预算项目经理应该做什么?
A、Discuss with stakeholders to determine if this scope change is feasible. 相关方讨论，以确定此范围变更是否可行。
B、lssue a change request to decrease the project's scope. 签发变更请求，以减少项目范围。
C、e the plan to include only the new set of requirements. 更新计划，仅包含新的需求集。
D、Perform a cost-benefit analysis to determine what requirement can actually be remove 执行成本效益分析，以确定实际可以删除哪些需求。查看答案
试题参考答案：A
试题6
A key stakeholder is not convinced that the calculated costs provided in the project management plan are accurate,and re fuses to aprove it. What tool or technique should the project manager use to gain the key stakeholders' support?
一名关键项目干系人不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的，并拒绝批准。若要获得该关键相关方的支持，项目经理应该使用什么工具或技术?
A、Expert judgment. 专家判断
B、Organize process assets. 组织过程资产
C、Enterprise environmental factors. 企业环境因素
D、Integrated change control process. 整体变更控制过程查看答案
试题参考答案：A
试题7
项目经理准备提前于进度计划向客户交付最终产品。检杳了质是经理的检测报告后，项目经理注意到少量缺陷，这解释了项目为什么会提前完工。项目经理下一步该怎么做?
A、对质量经理和团队进行内部处罚
B、收集质量测量指标并与质量经理重新制定标准
C、请求执行质量审计
D、记录经验教训，在后续项目中避免类似问题查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/496807446.html
试题8
During project execution,the project manager learns that a change in regulations will require the implementation of additional technical controls.The project manager performs an impact assessment with the team. What should the project manager do next?
在项目执行过程中，项目经理得知一项法规变化将需要实施额外的技术控制项目经理与团队一起执行了影响评估.项目经理下一步应该怎么做?
A、Ask the sponsor for additional funding to address the new requirements. 请发起人提供额外资金以解决新的需求飞
B、Update the scope management plan. 更新范围管理计划.
C、Add this to the risk register. 将其添加进风险登记册
D、Submit a change request to increase the scope. 提交一项变更请求，以增加范围.查看答案
试题参考答案：D
试题9
项目经理被派往刚刚经历了战火洗礼的国外某地区开展项目，他首先记录了所在地区的主要问题，包括潜在的种族）冲突、可能的材料供应时常中断等。这些问题都属于以下哪一项的实例（）?
A、事业环境因素
B、组织过程资产
C、历史数据
D、整体项目风险的来源查看答案
试题参考答案：D
试题10
项目经理组织编写项目管理计划，经过与发起人及其他相关方的多次沟通，并基于大家的意见反复修改，终于完成了项目计划。项目经理下一步应该怎么做? （）
A、按计划开展项目执行工作
B、让所有相关方在计划上签字确认
C、提交给主要相关方并获得批准
D、开始组建项目团队查看答案
试题参考答案：C
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