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2022下半年信息系统项目管理师综合知识真题考点汇总
来源:信管网 2022年06月17日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师2022年下半年考试将在11月5日举行,综合知识属于上午考试科目,在上午9:00-11:30进行,考试题型为单选题,共计75题,最后5题为英语题,考试采取闭卷笔试的方式进行,总分值为75分,考生考试成绩在45分及以上就算合格。

为帮助广大考生复习备考2022下半年信息系统项目管理师考试,信管网特意整理汇总了信息系统项目管理师综合知识真题考点供考生查阅,内容均根据历年信息系统项目管理师真题进行归纳,从而形成较为全面、针对性强的一份知识点整理合集,希望对广大考生备考有所帮助。

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考点章节 具体考点
立项管理 · 可行性研究
· 招投标
· 项目论证概念与作用
· 项目评估
整体管理 · 项目管理计划概述
· 指导与管理项目执行
· 整体变更控制成果
· 整体变更控制依据
· 分析技术
· 制定项目管理计划
· 监控项目工作的工具与技术
范围管理 · 需求管理计划
· 需求文件
· WBS分解
· 范围管理计划
· 收集需求的工具与技术
· 范围变更的原因
· 确认范围的概述
· 确认范围的输入
进度管理 · 开始时间与结束时间关系
· 总时差和自由时差
· 三点估算法
成本管理 · 制定预算
· 挣值计算
质量管理 · 标杆对照法
· 质量保证和质量控制的区别
· 规划质量管理的工具与技术
· 实施质量保证的概述
· 规划质量管理的输出
· 规划质量管理的目的
· 控制质量的目的
沟通管理 · 沟通渠道
· 管理沟通的概念
· 管理沟通的输入
· 管理沟通的工具与技术
· 管理沟通的输出
· 控制沟通的概念
· 沟通方法
干系人管理 · 干系人管理概述
· 干系人管理的工具与技术
· 干系人管理过程
· 干系人分类模型
风险管理 · 风险管理的概述
· 识别风险的工具与技术
· EMV计算
· 蒙特卡罗分析
合同管理 · 合同的类型
· 成本加激励费用合同
采购管理
· 建立战略合作伙伴的目的
· 实施采购
· 采购不合格控制
· 合同解释的原则
· 控制采购
变更管理
· 项目变更管理的概述
· 变更管理工作的程序
· 项目变更管理的目的
知识管理
· 知识管理工具
流程管理
· 流程管理的基础
项目集管理
· 项目集准备
· 项目集生命周期管理
项目组合管理
· 项目组合管理概述
· 项目组合管理过程关键步骤
管理科学基础知识(运筹学)
· 投资回收期
· 投资收益率
信息化与信息系统
· 面向服务的方法
· 国家信息化体系六要素
· 原型化方法
· 网络存储技术
· TCP/IP模型
计算机网络与布线
· OSI七层协议
信息安全
· 信息安全的概念
· RSA算法的概念
信息系统规划
· 信息系统规划工具
· 大型信息系统
· 信息系统战略规划方法
法律法规与标准
· 网络安全法
· 政府采购法
系统安全管理
· 信息安全系统工程的概念
· 属性证书
· 安全审计的作用
· 信息安全系统工程实施过程
· 访问控制的应用
项目管理一般知识
· 项目管理基础
· 组织结构类型
· 项目生命周期的特征
· 敏捷项目管理
人力资源管理
· 马洛斯需求
· 建设项目团队的概述
· 建设项目团队的输入
· 建设项目团队的工具和技术
· 建设项目团队的输出
· 管理项目团队的输出
· 管理项目团队的收益
量化的项目管理
· 量化管理的过程
· 统计过程控制
系统综合测试与管理
· 软件测试常见风险
· 弹性伸缩AS
· 测试管理
新一代信息技术
· 大数据的特点
· 传感技术
· 关系型数据库
· 电子商务的模式
软件工程知识
· 质量功能部署
· 软件集成技术
时事与新技术
· 区块链的概念
信息文档管理与配置管理
· 配置库
战略管理
· 战略组织模式

2022下半年信息系统项目管理师综合知识考点内容还在持续更新中考生可关注信管网(https://www.cnitpm.com/)及时了解考点内容,同时,除知识点之外,信管网还提供信息系统项目管理师直播培训、试听课程、在线题库、官方教材购买等多种服务,满足不同考生备考需要。

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