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PMP®每日一练试题(2022/6/14)

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PMP®每日一练试题内容(2022/6/14)

  • 试题1

    以下关于PMBOK指南的描述都是正确的,除了()。
    A.它提供了一套项目管理的通用术语
    B.人们普遍认为,使用PMBOK指南中的知识,能提高各种项目成功的可能性
    C.它提供了一整套的项目管理方法论
    D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142425513.html

  • 试题2

    项目的三重制约是()。
    A.范围、时间和成本          
    B.时间、成本和质量
    C.范围、质量和成本          
    D.范围、进度和质量

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414128289.html

  • 试题3

    项目集是()。
    A.持续较长时间(如一年以上)的一系列相关任务的组合
    B.一组相互关联且被协调管理的项目
    C.建设费用超过一亿美元的大项目
    D.用于归集各项目的名词,以便每个项目都隶属于某个项目集

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4141814985.html

  • 试题4

    PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准,规定了项目管理的方法、过程和做法,从而()。
    A.成为可共享和反复使用的规则,实现项目管理中的最佳秩序
    B.成为具有强制性的项目管理规范
    C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理
    D.成为对项目管理知识体系的完整描述

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414092655.html

  • 试题5

    项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系?()
    A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
    B.特别关注各项目所共享的资源
    C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
    D.及时剔除不合理的项目,并补充新项目

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414233301.html

  • 试题6

    以下关于项目管理的说法都是正确的,除了()。
    A.任何不确定性事件,即使不影响“三重制约”中的任何一个因素,都是项目风险
    B.项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理
    C.项目管理是以实现项目目标为宗旨的,项目的成功最终是以项目目标的完成为标志的
    D.只要在预算内按时提交满足要求的产品就是好质量的项目

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4143428851.html

  • 试题7

    项目容易受到风险的影响,这是因为()。
    A.墨菲定律“如果某件事情可能出错,它就会出错”
    B.每一个项目都是独特的
    C.项目的资源不足
    D.高级管理层的态度易变

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142922251.html

  • 试题8

    以下所有都是可用于项目集管理的措施,除了()。
    A.解决影响多个项目的资源制约
    B.根据项目优先顺序来分配资源
    C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
    D.调整对项目集有影响的组织战略方向

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414409545.html

  • 试题9

    项目管理办公室(PMO)是()。
    A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
    B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
    C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
    D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414357466.html

  • 试题10

    以下哪个关于项目集的说法是正确的?()
    A.只要你愿意,可以把任何项目放在一个项目集中
    B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中
    C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中
    D.既然项目是临时的,项目集就必然是临时的

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414252443.html

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