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PMP®每日一练试题(2022/6/13)

PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP®每日一练试题内容(2022/6/13)

  • 试题1

    以下哪个关于项目集的说法是正确的?()
    A.只要你愿意,可以把任何项目放在一个项目集中
    B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中
    C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中
    D.既然项目是临时的,项目集就必然是临时的

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414252443.html

  • 试题2

    以下关于PMBOK指南的描述都是正确的,除了()。
    A.它提供了一套项目管理的通用术语
    B.人们普遍认为,使用PMBOK指南中的知识,能提高各种项目成功的可能性
    C.它提供了一整套的项目管理方法论
    D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术

    查看答案

    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142425513.html

  • 试题3

    以下哪个属于运营的一部分?()
    A.会计业务                  
    B.调整现有运营系统
    C.产品更新换代              
    D.服务流程再造

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    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4141320498.html

  • 试题4

    项目经理应该具备以下哪个技能?()
    A.特定应用领域的技能
    B.信息技术方面的技能
    C.统计学应用技能
    D.项目之间的协调技能

    查看答案

    试题参考答案:A

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4144519061.html

  • 试题5

    项目管理办公室()。
    A.其经理通常直接向组织的CEO汇报工作
    B.开发项目管理的政策、程序和模板
    C.调配与管理各项目所需的全部资源
    D.协调管理一系列相互关联的项目

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414208164.html

  • 试题6

    以下哪一项是项目的一个实例?()
    A.管理一个公司
    B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱
    C.为公司运营提供信息技术支持
    D.实施一套新的业务流程或程序

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414279344.html

  • 试题7

    项目管理办公室(PMO)是()。
    A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
    B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
    C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
    D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414357466.html

  • 试题8

    项目组合管理的主要目标是()。
    A.正确地完成某个项目
    B.正确地完成一系列相互关联的项目
    C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序
    D.选择一系列正确的且相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4143025947.html

  • 试题9

    以下关于项目的说法都是正确的,除了()。
    A.项目经常作为实现组织战略计划的一种手段
    B.项目可以在组织中的所有层次上进行
    C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动
    D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成

    查看答案

    试题参考答案:D

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414191879.html

  • 试题10

    来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素,可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素,除了()。
    A.项目管理信息系统
    B.公司的工作授权系统
    C.组织中的标准化流程
    D.干系人的风险承受力

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4144112031.html

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