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PMP®每日一练试题（2022/6/7）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/6/7
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PMP®每日一练试题内容（2022/6/7）
试题1
PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。
A.成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序
B.成为具有强制性的项目管理规范
C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理
D.成为对项目管理知识体系的完整描述查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414092655.html
试题2
项目管理知识体系指南中包括（）。
A.应用领域的知识
B.项目生命周期的知识
C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识
D.产品生命周期的知识查看答案
试题参考答案：B
试题3
以下哪一项最能表现项目的特征？（）
A.需要制订进度计划
B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限
D.需要由专门的团队来实施查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414075433.html
试题4
以下哪个关于项目组合的说法是正确的？（）
A.各项目因相互之间的直接关联而被放在一个项目组合中
B.可以从项目组合中剔除现有的项目，也可以向其中增加新项目
C.同一个项目组合中的项目都能得到一视同仁地对待
D.一个组织通常只能有一个项目组合查看答案
试题参考答案：B
试题5
项目组合管理的主要目标是（）。
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序查看答案
试题参考答案：C
试题6
项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）
A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B.特别关注各项目所共享的资源
C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D.及时剔除不合理的项目，并补充新项目查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414233301.html
试题7
某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。
A.项目发起人
B.高级管理层
C.项目管理办公室
D.其他项目经理查看答案
试题参考答案：C
试题8
项目的三重制约是（）。
A.范围、时间和成本
B.时间、成本和质量
C.范围、质量和成本
D.范围、进度和质量查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414128289.html
试题9
项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）
A.项目经理的项目管理知识
B.项目经理的项目管理实践能力
C.项目经理的个人素质
D.项目经理的整合能力查看答案
试题参考答案：C
试题10
项目容易受到风险的影响，这是因为（）。
A.墨菲定律“如果某件事情可能出错，它就会出错”
B.每一个项目都是独特的
C.项目的资源不足
D.高级管理层的态度易变查看答案
试题参考答案：B
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