试题1

使用Scrum进行敏捷项目管理，其中，（）负责维护进程和任务。
A、产品负责人
B、Scrum主管
C、开发团队
D、系统架构师

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试题2

在某单位招标过程中发生了如下事件，根据中华人民共和国招投标法及其实施条例，当出现（ ）之一时，评标委员会应当否决其投标。
①投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字
②同一投标人提交两个以上不同的投标文件，但招标文件未要求提交备选投标
③投标报价高于招标文件设定的最高投标价
④投标书中包括投标联合体共同签发的报价折扣声明
A、①②
B、①②④
C、①③④
D、①②③

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试题3

“十二五”期间，电子政务全面支撑政务部门履行职责，满足公共服务、社会管理、市场监管和宏观调控各项政务目标的需要，其促进行政体制改革和服务型政策。建设的作用更加显著。其发展目标不包括（）。
A. 逐步完善与电子政务相关的法规和标准
B. 电子政务信息安全保障能力持续提升
C. 电子政务技术服务能力明显加强
D. 电子政务信息共享和业务协同取得重大突破

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试题4

小王正在负责为一家水厂开发MIS 系统，虽然他没有管理类似项目的经验，但其团队的一名成员做过类似的项目。该成员的这些经历为准确估算项目的成本做出了贡献，这一点对实现赢利很有帮助。上述情况表明（ ） 。
A. 专业成本建议总是需要的
B. 团队里每个项目干系人都可能具有对制定项目管理计划有用的技能和知识
C. 参数模型应该与专家的判断一起用，作为一次性付款合同理想的成本估计方法
D. 一个人要提供精确的信息，并不一定要知道当地的环境等情况

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试题5

需求工程帮助软件工程师更好地理解要解决的问题。下列活动中，不属于需求工程范畴的是（ ）。
A.理解客户需要什么，分析要求，评估可行性
B.与客户协商合理的解决方案，无歧义地详细说明方案
C.向客户展现系统的初步设计方案，并得到客户的认可
D.管理需求以至将这些需求转化为可运行的系统

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试题6

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试题7

用德尔菲方法估算一个活动的成本，三个回合后的结果如下表所示（数值表示活动时间），如果每小时的成本是40美元。那么可能的成本应该是（）美元

A、880
B、800
C、100
D、900

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试题8

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试题9

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试题10

加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷、进而加强和改善建设单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主要包括（）内容。
A．合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理
B．合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理以及合同绩效管理
C．合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理
D．合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理

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