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2022上半年信息系统项目管理师论文结束语怎么写?
来源:信管网 2022年05月25日 【所有评论 分享到微信

信息系统项目管理师论文结束语相当于是对正文的一个总结,可以包含以下几方面内容:

1、综上所述:1、2、3 按照什么样的流程达到了什么样的目标,经过刻苦的努力完成验收,历时多长时间等。

2、在…………过程中发现了什么样的问题,经过什么样的方法或手段解决了问题,在什么地方有待于改进。

3、项目的实施为客户提高了什么,得到了什么样的奖励,把方针,观点加入到项目中,并对现状做出说明,与摘要中要吻合。

以下给出一些结束语实例,以供学员参考:

【整体管理】

经过我们团队的不懈努力,历时半年,本项目终于于2019年10月底,通过了业主方组织的验收,为用户解决了通过对销售业务全过程的在线管理,实现企业多个产品模块多维度、立体化的实时数据分析与展现,使企业的销售运营管理上了一个新的台阶,得到了业主的好评。本项目的成功得益于我成功的整体管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如,在项目的实施过程中,由于项目组成员因为家庭原因请假五天,导致项目进度出现些许异常,不过,经过我后期的纠偏,并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中,我将不断地充电学习,进一步加强与同行的交流,提升自己的业务和管理水平,力争为我国的信息化建设做出自己的努力。

【范围管理】

本项目的成功得益于我成功的整体管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如:软件测试不系统,用例准备仍不够充分,忽视了压力测试,系统实际运行后随着使用人员和第三方业务系统/APP的增加,运行速度下降很快,虽然通过升级硬件缓解了这个问题,但是造成资金的额外投入。在后续的学习和工作中,我将不断的充电学习,和同行进行交流,提升自己的业务和管理水平,力争为我国信息化建设做出自己的努力。

【进度管理】

通过有效的进度管理,经过1年的紧张建设,项目与2018年6月1日成功全面上线运行,并顺利通过用户的验收,至今运行良好,得到了用户的高度评价。总结整个项目的实践过程得出以下4条重要经验:(1)重视项目的调研,充分了解项目需求与范围;(2)项目经理一定要把计划工作做实,要根据实际情况不断地修正计划,才能使得进度真正受控;(3)树立正确的思想,采用适当的方法、遵循一定的流程,严格按照进度管理的要求做工作;(4)建立问题跟踪机制,对每个阶段的问题进行记录和跟踪,将每个问题落实到具体负责人。当然,仍然存在一些不足:(1)对资源冲突估计不足,项目实施过程中MM模块有位人员家中变故离职,造成他负责的工作延误一周,在领导的支持下没有对进度造成影响;(2)对项目干系人分析不到位,忽视了部分科室的业务骨干,造成系统需求获取不全面,幸好及时发现了这一问题,得以及时改正。在以后的工作中,我要不断提升自己的业务和管理水平,形成组织过程资产,更好地完成项目的管理工作。

【成本管理】

经过12个月团队成员的共同努力,项目在2016年7月通过了业主以及各方专家的验收,获得了各方的一致好评。本项目的成功得益于我在本项目中成功的进行了成本管理,科学的运用了成本管理各阶段的工具技术和方法。但是在本项目中由于数据整理人员为提高数据入库效率,到现场进行数据入库工作时比计划人员多了5人,导致现场阶段费用超支10万元,但最后在总体预算内完成了项目任务。这也说明我们对项目实施中可能出现的情况考虑得不够充分,在后续的学习和工作中,我将努力学习项目管理知识,提升自己的业务水平和管理能力,力争为公司的强大和我国信息化建设做出自己的绵薄之力。

【质量管理】

经过我们项目团队不懈努力,本项目于 2007 年 3 月通过初验,并在随后的 1 个月的试运行期间,各项数据采集和处理正常,系统适用性、可靠性及强,完全达到项目目标,最终于 2017 年 4 月,通过 ** 县卫计局组织的验收,实现了公共卫生服务的电子化综合信息管理,提高卫生服务机构效能和管理水平。得到了业主好评,本项目成功得益于我成功的 质量管理,采用科学的质量管理方法、工具和技术,为项目的 质量管理带来了事半功倍的效果,当然,在本次项目中,还有些不足之处,比如: 1 、个别员工在建设中质量意识不强。 2 、项目前期,沟通方面有于 IT 人员与业务部门沟通不畅,团队协作程度不高。但经过我的努力,都得到了解决和提高,并没有对项目产生影响。总之项目管理是一门艺术,也是一门科学,需要我们在实践中学习、探索、归纳总结,才能使自己的项目管理水平不断提高。

【人力资源管理】

经过我们团队的不懈努力,历时半年,本项目终于于2019年10月底,通过了业主方组织的验收,为用户解决了通过对销售业务全过程的在线管理,实现企业多个产品模块多维度、立体化的实时数据分析与展现,使企业的销售运营管理上了一个新的台阶,得到了业主的好评。项目的成功得益于我有效的人力资源管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如,在项目的测试过程中,个别测试用例考虑不全面,导致测试结果出现偏差,不过,经过我后期的纠偏,并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中,我将不断地充电学习,进一步加强与同行的交流,提升自己的业务和管理水平,力争为我国的信息化建设做出自己的努力。

【沟通管理】

经过我们团队的不懈努力,历时半年,本项目终于于2019年10月底,通过了业主方组织的验收,为用户解决了通过对销售业务全过程的在线管理,实现企业多个产品模块多维度、立体化的实时数据分析与展现,使企业的销售运营管理上了一个新的台阶,得到了业主的好评。项目的成功得益于我有效的沟通管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如,在项目的测试过程中,个别测试用例考虑不全面,导致测试结果出现偏差,不过,经过我后期的纠偏,并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中,我将不断地充电学习,进一步加强与同行的交流,提升自己的业务和管理水平,力争为我国的信息化建设做出自己的努力。

【风险管理】

经过我和团队的不懈努力,历时18个月,本项目终在2019年11月,通过了医院组织的验收,同时得到了当地卫建玮的高度认可和赞许。新信息系统的建立为医院解决了很多传统的手工录入、统计数据。打通了临床和医技科室信息通路,医生护士不再需要多次重复录入病人数据,报告结果可以直接进行引用。经过一年多的合作和项目推进,大家对信息化的认可有很大的提高,不再有原始的抗拒变为对信息系统提出更高的优化需求。

【采购管理】

经过我们团队的不懈努力,历时半年,本项目终于于2019年10月底,通过了业主方组织的验收,为用户解决了通过对销售业务全过程的在线管理,实现企业多个产品模块多维度、立体化的实时数据分析与展现,使企业的销售运营管理上了一个新的台阶,得到了业主的好评。项目的成功得益于我有效的采购管理。当然,在本项目中,还有一些不足之处,比如,业主方出现需求变更后,经过批准的需求变更与分包方沟通不清,导致进度出现偏差,不过,经过我后期的纠偏,并没有对项目产生什么影响。在后续的学习和工作中,我将不断地充电学习,进一步加强与同行的交流,提升自己的业务和管理水平,力争为我国的信息化建设做出自己的努力。

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