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信息系统项目管理师成本管理中的应急储备是仅用于应对已知风险吗
来源:信管网 2022年05月24日 【所有评论 分享到微信

问:信息系统项目管理师成本管理中的应急储备是仅用于应对已知风险还是应对已知和可预测风险呢

答:应急储备应对已知风险和可预测风险。管理储备应对不可预测风险。

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1、应急储备:包含在成本基准内的一部分预算,用来应对已经接受的已识别风险,以及已经制定应急或减轻措施的已识别分析。应急储备通常是预算的一部分,用来应对那些会影响项目的“已知—未知”风险。

2、管理储备:为了管理控制的目的而特别流出的项目预算,用来应对项目范围中不可预见的工作。管理储备用来应对会影响项目的“未知—未知”风险。管理储备不包括在成本基准中,但属于项目总预算和资金需求的一部分,使用前需要得到高层管理者审批。

3、成本基准:是经批准的按时间安排的成本支出计划,并随时反映了经批准的项目成本变更(所增加或减少的资金数目),被用于度量和监督项目的实际执行成本。

习题演练:

项目预算中包含应急储备的目的是( )。

A. 降低范围变更的概率

B. 杜绝范围变更

C. 降低成本超支的概率

D. 杜绝成本超支

软题库参考答案:C(仅供参考,欢迎评论交流)

软题库解析:应急储备是为了应对突发、不可预见的事件影响项目的成本。

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