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PMP®每日一练试题（2022/5/17）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/5/17
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PMP®每日一练试题内容（2022/5/17）
试题1
项目管理办公室（）。
A.其经理通常直接向组织的CEO汇报工作
B.开发项目管理的政策、程序和模板
C.调配与管理各项目所需的全部资源
D.协调管理一系列相互关联的项目查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414208164.html
试题2
某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。
A.项目发起人
B.高级管理层
C.项目管理办公室
D.其他项目经理查看答案
试题参考答案：C
试题3
以下关于PMBOK指南的描述都是正确的，除了（）。
A.它提供了一套项目管理的通用术语
B.人们普遍认为，使用PMBOK指南中的知识，能提高各种项目成功的可能性
C.它提供了一整套的项目管理方法论
D.它不包括新近出现、有待验证的项目管理技术查看答案
试题参考答案：C
试题4
项目组合管理的主要目标是（）。
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414312400.html
试题5
在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？（）
A.项目范围
B.项目集范围
C.项目组合范围
D.子项目范围查看答案
试题参考答案：C
试题6
在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）。
A.范围是最重要的
B.质量是最重要的
C.由管理层决定哪个更重要
D.由项目经理决定哪个更重要查看答案
试题参考答案：C
试题7
以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414409545.html
试题8
项目管理知识体系指南中包括（）。
A.应用领域的知识
B.项目生命周期的知识
C.尚未得到广泛应用的项目管理新知识
D.产品生命周期的知识查看答案
试题参考答案：B
试题9
以下哪个关于项目集的说法是正确的？（）
A.只要你愿意，可以把任何项目放在一个项目集中
B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中
C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中
D.既然项目是临时的，项目集就必然是临时的查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414252443.html
试题10
项目管理办公室（PMO）是（）。
A.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个临时性部门
B.组织中对所辖各项目进行集中协调管理的一个永久性部门
C.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个职能部门
D.组织中对相互关联的各项目进行集中协调管理的一个项目部门查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414357466.html
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