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信息系统项目管理师变更管理可以理解为管理一个流程,配置管理是管理某个实物的正确性吗?
来源:信管网 2022年05月16日 【所有评论 分享到微信

问:可以理解为变更管理是管理一个流程吗?配置管理是管理某个实物的正确性吗?

答:管理的对象就不一样,一个是对变更申请的管理,一个是对配置项的管理,配置项包括项目中的所有文档、代码、成果、功能、模块等等。

习题演练:

变更管理组织机构的工作程序按时间先后顺序,排列正确的是:()。

①变更效果评估 ②项目工程师提出变更申请 ③项目经理审批变更申请 ④发出变更通知并组织实施 ⑤变更申请文档申请流转 ⑥变更方案论证 ⑦项目管理委员会审查 ⑧项目经理和监理单位监控实施

A、②⑤③④⑥⑧⑦①

B、②⑤④③⑦①⑥⑧

C、②③⑤⑦⑥④①⑧

D、②③⑤⑥⑦④⑧①

信管网解析:

信息系统项目管理师教程第3版P509,项目变更的工作程序如下:

1.提出与接受变更申请;2.对变更的初审;3.变更方案论证;4.项目管理委员会审查;5.发出变更通知并组织实施;6.变更实施的监控;7.变更效果的评估;8.判断发生变更后的项目是否也纳入正常轨道。

信管网参考答案:D

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