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信息系统项目管理师项目收尾、合同收尾、行政收尾有点混淆，怎么区分

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是不是项目收尾包含了台同收尾+行政(管理)收尾

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项目收尾包括合同收尾和行政收尾

习题演练：

在项目收尾期间，一个项目发起人抱怨说，项目并没有提高部门Java编程的知识，因此，项目并没有完成。客户已经接受了该项目。项目经理确定所有规定的目标和可交付成果都已经达到。他并没有找到Java编程是一个目标的证据。对项目的来往信函的审核表明没有提到该可交付成果。这个项目经理应：

A．开始项目收尾。

B．重新计划项目，把新目标纳入计划。

C．与团队开会讨论这个问题并找出解决方案。

D．请项目干系人参与，帮助解决这个问题。

软题库参考答案：A（仅供参考，欢迎评论交流）

软题库解析：拒绝任何没有包括在可交付成果中的事项。项目可交付成果的完整满意的交付标志着项目任务的结束和收尾工作的开始。