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PMP®每日一练试题（2022/5/15）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/5/15
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PMP®每日一练试题内容（2022/5/15）
试题1
以下哪一项是项目的一个实例？（）
A．管理一个公司
B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱
C.为公司运营提供信息技术支持
D.实施一套新的业务流程或程序查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414279344.html
试题2
项目集管理通过以下哪个具体管理措施来关注项目间的依赖关系？（）
A.审查项目并确定项目之间的资源分配优先顺序
B.特别关注各项目所共享的资源
C.处理同一个治理结构内的相关问题和变更管理
D.及时剔除不合理的项目，并补充新项目查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414233301.html
试题3
在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（）。
A.范围是最重要的
B.质量是最重要的
C.由管理层决定哪个更重要
D.由项目经理决定哪个更重要查看答案
试题参考答案：C
试题4
来自项目执行组织内部和外部的各种事业环境因素，可能限制项目经理管理项目时的灵活性。以下所有都是事业环境因素，除了（）。
A.项目管理信息系统
B.公司的工作授权系统
C.组织中的标准化流程
D.干系人的风险承受力查看答案
试题参考答案：C
试题5
下列关于子项目的说法都是正确的，除了（）。
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目
D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本查看答案
试题参考答案：D
试题6
以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414409545.html
试题7
项目管理办公室（）。
A.其经理通常直接向组织的CEO汇报工作
B.开发项目管理的政策、程序和模板
C.调配与管理各项目所需的全部资源
D.协调管理一系列相互关联的项目查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414208164.html
试题8
以下除了哪一项，其余都是项目团队需要考虑的事业环境因素？（）
A.人员加班政策和时间记录要求
B.组织的标准流程和标准化的工作指南
C.干系人的风险承受力
D.信息收集与发布系统查看答案
试题参考答案：B
试题9
PMBOK指南作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而（）。
A.成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序
B.成为具有强制性的项目管理规范
C.可以不加修改地用于任何行业的项目管理
D.成为对项目管理知识体系的完整描述查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414092655.html
试题10
某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助？（）。
A.项目发起人
B.高级管理层
C.项目管理办公室
D.其他项目经理查看答案
试题参考答案：C
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