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PMP®每日一练试题（2022/5/13）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/5/13
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PMP®每日一练试题内容（2022/5/13）
试题1
以下关于项目管理的说法，正确的是（）。
A.对项目范围、成本和进度的整合
B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来达到项目要求
C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术，来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望查看答案
试题参考答案：B
试题2
项目组合管理的主要目标是（）。
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序查看答案
试题参考答案：C
试题3
项目经理应该具备以下哪个技能？（）
A.特定应用领域的技能
B.信息技术方面的技能
C.统计学应用技能
D.项目之间的协调技能查看答案
试题参考答案：A
试题4
渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常重要的? （）
A.假设条件
B.项目章程
C.项目管理信息系统
D.组织的方针政策和标准查看答案
试题参考答案：A
试题5
项目的三重制约是（）。
A.范围、时间和成本
B.时间、成本和质量
C.范围、质量和成本
D.范围、进度和质量查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414128289.html
试题6
为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。
A.编制良好的沟通计划
B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起
C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
D.在项目计划中规定将如何进行团队建设查看答案
试题参考答案：B
试题7
以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（）
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.编制项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润查看答案
试题参考答案：B
试题8
项目容易受到风险的影响，这是因为（）。
A.墨菲定律“如果某件事情可能出错，它就会出错”
B.每一个项目都是独特的
C.项目的资源不足
D.高级管理层的态度易变查看答案
试题参考答案：B
试题9
以下说法都正确，除了（）。
A.项目经理是被执行组织分派来保证项目目标实现的项目负责人
B.如果设立了项目管理办公室，那么项目经理的直接上级就是项目管理办公室的经理
C.在矩阵式组织中，项目经理通常?职能经理汇报工作
D.项目经理、职能经理和运营经理是现代组织中通常需要的三种重要角色查看答案
试题参考答案：C
试题10
以下哪一个说法是正确的？（）
A.既然与以前项目的可交付成果比较，本项目的可交付成果中存在某些重复的元素，所以本项目从本质上讲不再是独特的
B.项目只能生产出有形的项目产品
C.项目大多是为了创造持久性的结果
D.持续时间长达10年的工作，不应该当项目来做查看答案
试题参考答案：C
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