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PMP®每日一练试题(2022/5/12)

PMP®当天每日一练试题地址:www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33

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PMP®每日一练试题内容(2022/5/12)

  • 试题1

    以下关于项目管理的说法,正确的是()。
    A.对项目范围、成本和进度的整合
    B.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来达到项目要求
    C.把各种知识、技能、工具和技术应用于组织活动来提高经营绩效
    D.在项目活动中运用各种知识、技能、工具和技术,来满足并超过项目干系人对项目的要求与期望

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142116898.html

  • 试题2

    某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?()。
    A.项目发起人
    B.高级管理层
    C.项目管理办公室
    D.其他项目经理

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4143718596.html

  • 试题3

    以下哪个关于项目集的说法是正确的?()
    A.只要你愿意,可以把任何项目放在一个项目集中
    B.各项目因为共享资源而被放在一个项目集中
    C.只有存在必然的内在联系的项目才能被放到一个项目集中
    D.既然项目是临时的,项目集就必然是临时的

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414252443.html

  • 试题4

    在组织战略发生变化之后,以下哪个也要发生变化?()
    A.项目范围  
    B.项目集范围  
    C.项目组合范围  
    D.子项目范围

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4141116910.html

  • 试题5

    以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性?()
    A.用特定的资源去实现具体项目的目标
    B.编制项目管理的规章制度
    C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
    D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4144420016.html

  • 试题6

    项目容易受到风险的影响,这是因为()。
    A.墨菲定律“如果某件事情可能出错,它就会出错”
    B.每一个项目都是独特的
    C.项目的资源不足
    D.高级管理层的态度易变

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4142922251.html

  • 试题7

    以下哪一个说法是正确的?()
    A.既然与以前项目的可交付成果比较,本项目的可交付成果中存在某些重复的元素,所以本项目从本质上讲不再是独特的
    B.项目只能生产出有形的项目产品
    C.项目大多是为了创造持久性的结果
    D.持续时间长达10年的工作,不应该当项目来做

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4141628422.html

  • 试题8

    项目组合管理的主要目标是()。
    A.正确地完成某个项目
    B.正确地完成一系列相互关联的项目
    C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序
    D.选择一系列正确的且相互关联的项目,并排定资源分配的优先顺序

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    试题参考答案:C

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/4143025947.html

  • 试题9

    以下所有都是可用于项目集管理的措施,除了()。
    A.解决影响多个项目的资源制约
    B.根据项目优先顺序来分配资源
    C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
    D.调整对项目集有影响的组织战略方向

    查看答案

    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414409545.html

  • 试题10

    以下哪个项目管理过程经常与渐进明细有关?()
    A.识别干系人
    B.定义范围
    C.控制范围
    D.指导与管理项目执行

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    试题参考答案:B

    试题解析与讨论:www.cnitpm.com/st/414171983.html

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