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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/5/11）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/5/11

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/5/11）

试题五（15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3。将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
小赵是一位优秀的软件设计师，负责过多项系统集成项目的应用开发，现在公司因人手紧张，让他作为项目经理独自管理一个类似的项目，他使用瀑布模型来管理该项目的全生命周期，如下所示：

项目进行到实施阶段，小赵发现在系统定义阶段所制订的项目计划估计不准，实施阶段有许多原先没有估计到的任务现在都冒了出来。项目工期因而一再延期，成本也一直超出。
[问题1]（6分）
根据项目存在的问题，请简要分析小赵在项目整体管理方面可能存在的问题。
[问题2] （6分）
（1）请简要叙述瀑布模型的优缺点。
（2）请简要叙述其他模型如何弥补瀑布模型的不足。
[问题3]（3分）
针对本案例，请简要说明项目进入实施阶段时，项目经理小赵应该完成的项目文档工作。

信管网pchkkk614：
问题1 1、经验不足 2、未制定计划或计划不全面 3、为进行需求分析和范围说明书确认，未监理相关基准 4、未进行成本控制和进度控制 5、风险意识不足 问题2 1、方便、进度快缺点：不适合需求经常变更的项目或大型项目 2、迭代模型 问题3

信管网sａｎｄywang：
问题1 答：（1）小赵的项目管理计划制定不标准 （2）需求分析阶段收集需求不充分就做计划，导致需求收集不完整 （3）没有指导和监控项目工作 （4）子计划没有制定好 （5）小赵自身管理经验不足 （6）生命周期模型不适合本项目 问题2 答：瀑布模型的优点：适用于用户需求明确的项目，开发周期短，结构清晰，阶段明白，节省时间，缺点：比较适用于客户需求非常清楚的简单项目，完成所有开发任务后再测试 可能原型化模型或迭代先把客户需求分析做到位，提供一个初步的模型后再逐步完善，或v模型边开发边测试，这样可以减少后期测试才发现问题，使问题早发现早解决。 问题3 答：需要完成的项目文档工作有：设计文档，测试文档，工作说明文档

信管网在海边看落日的白羊：
【问题1】：（1）系统定义不够充分（需求分析和项目计划的结果不足以指导后续工作）；（2）过于关注各阶段内的具体技术工作，忽视了项目的整体监控和协调；（3）过于关注技术工作，而忽视了管理活动；（4）项目技术工作的生命周期未按时间顺序与管理工作的生命周期统一协调起来。 【问题2】：1.瀑布模型的优点：阶段划分次序清晰，各阶段人员的职责规范、明确，便于前后活动的衔接，有利于活动重用和管理；瀑布模型的缺点：是一种理想的线性开发模式，缺乏灵活性（或风险分析），无法解决需求不明确或不准确的问题。 2.原型化模型（演化模型），用于解决需求不明确的情况。螺旋模型，强调风险分析，特别适合庞大而复杂的、高风险的系统。 【问题3】： 需求分析与需求分析说明书；验收测试计划（或需求确认计划）； 系统设计说明书；系统设计工作报告；系统测试计划或设计验证计划； 详细的项目计划；单元测试用例及测试计划；编码后经过测试的代码； 测试工作报告；项目监控文档如周例会纪要等。

信管网cnitpm503296629658：
问题1a没有制订项目管理计划b没有范围进度成本基准c项目经理缺乏管理经验＜br＞问题2（1）瀑布模型优点：目标清晰，开发阶段话，开发文档规范化，设计方法结构化；缺点：难适应需求变化＜br＞问题3做好配置管理，开发文档

信管网山风2021：
＜br /＞＜img src=＂http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2022-05-11/1652234601.jpg＂ /＞