在PMP®项目资格管理考试中，考生成绩不是直接以分数的形式进行展示，而是用A\T\B\N四种等级表示的。

Above Target（高于目标）

Target（达到目标）

Below Target（低于目标）

Needs Improvement（有待提高）

考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如4A1T、5A等。

而PMP®项目资格管理考试考纲面临改版，考试内容由原来的5大过程组+十大领域，变成新的三大领域。在老版考纲中，考试是根据启动、规划、执行、监督、收尾这五个板块来划分的，所以最高成绩就是5A。而新考纲的考试是根据人员、过程、业务环境三大领域来划分，所以最高成绩是3A。

所以，以后就没有5A了，最好的标准是是3A！

考生最终得到的成绩就是每个过程组所获得的等级，比如2A1T，1A1T1B，当然最好是3A。

那么3A通过的比例有多高呢？

因为PMP的评判标准就是按等级划分，并不是只有3A才算通过考试。虽然PMP考试在国内的通过率普遍在80%以上，一些优秀的PMP培训机构通过率甚至达到了85~95%甚至是以上。但是这个通过率里的考试成绩，有多少是3A，有多少是2A1T,或者1A1T1B，不得而知。而且就算你得了3A，PMI给你颁发的证书上面也不会体现你的具体成绩。鉴于PMP的这种评分标准，有的时候看似各部分成绩相同的考生，可能有的就通过了，有的就没有通过。所以成绩其实不是最重要的，最重要的是你对知识点的掌握情况。

而且需要注意的是，PMP®考试大纲面临改版，考试难度也有所增加，势必会对通过率有一点影响。

从题量的改变来看：

题目从200道题缩减至180道题（对应考试时间从4个小时缩减至230分钟），原先200道题的基础上要做对大约120道题才能达到通过考试的标准。减少至180道题的话，答对108道即可。所以，整体题量的减少对于考生的做题压力也是减少了一点的，在时间上稍微宽裕了一点。

从题型的改变来看：

虽然在原先单选题的此基础上增加了多选题，但是多选题数量总占比仅10%左右，大部分还是单选题。

关于多选题的考察核心，有两个方面：

（1）对于项目管理核心思想的领悟

大部分学员把证考下来了但是不知道怎么派上用场，也不知道项目经理到底要干什么。

这一次新考纲的升级解答了这个困惑，“以价值为导向”和“以人为本”，所以多选题里面违背这个初衷的选项还是非常明显的，也比较容易排除。

（2）易混考点和项目管理过程的关系

这个考察核心应该是大部分人意料之中的，冲刺题中一般都有对这部分的解读和延伸。

考试通过固然重要，但我们学习的目的还是要重在掌握PMP知识体系以及养成系统的思维方式，并且PMP考试通过后也要不断保持学习，吸取新的知识。在实际工作中展现出作为项目管理专业人士所具备的能力，那才是学PMP的价值所在。