信息系统项目管理师试题解析：某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理

信管网考友

某公司刚刚发布了新的5年战略计划后，该公司的一个项目经理从一个客户那里收到一个新的产品要求，这个要求与公司过去5年战略计划相一致，但不符合新的战略计划的目标。该产品描述具有有效的商业驱动，并有助于直接推动公司发展，作为项目经理，恰当的做法是（ ）

A、为这个项目做成本/收益分析，然后提交给管理层批准

B、把该产品要求提交给管理层审核和批准

C、把本公司经营方向的变化通知给客户，并请客户重新审视这个项目

D、向管理层索要项目章程并开始编制WBS

参考答案：B

信管网考友

这个题真奇怪呢直接拿给管理层?不需要准备一下文件和要说的吗

信管网考友

成本收益不了解一下?

信管网左老师

题目说了新的不符合战略计划目标，直接提交给领导审核，一般这种会被直接否决 ，做收益分析，浪费时间，如果领导觉得可以，再去做就可以了

信管网考友

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