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PMP®每日一练试题（2022/5/6）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2022/5/6
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PMP®每日一练试题内容（2022/5/6）
试题1
以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层次结构？（）
A.组织战略、项目集、项目组合、项目
B.项目组合、组织战略、项目集、项目
C.组织战略、项目组合、项目集、项目
D.项目集、项目组合、组织战略、项目查看答案
试题参考答案：C
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414396424.html
试题2
以下所有都是可用于项目集管理的措施，除了（）。
A.解决影响多个项目的资源制约
B.根据项目优先顺序来分配资源
C.处理同一个治理结构内的变更管理问题
D.调整对项目集有影响的组织战略方向查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414409545.html
试题3
渐进明细性整合了项目的临时性与独特性这两个特征。在制定项目计划的过程中，渐进明细对以下哪一方面是非常重要的? （）
A.假设条件
B.项目章程
C.项目管理信息系统
D.组织的方针政策和标准查看答案
试题参考答案：A
试题4
下列关于子项目的说法都是正确的，除了（）。
A.子项目的划分便于把部分工作发包给外部企业
B.项目生命周期中的一个阶段可以被作为一个子项目
C.需要使用同样人力资源（如水电安装工人）的工作，可以被作为子项目
D.划分子项目，有利于减少管理工作量，降低管理成本查看答案
试题参考答案：D
试题5
为了确保项目得到执行组织最大程度的支持，项目经理应该（）。
A.编制良好的沟通计划
B.把项目需求与执行组织的战略联系在一起
C.把项目需求与高级管理者的个人需求联系在一起
D.在项目计划中规定将如何进行团队建设查看答案
试题参考答案：B
试题6
以下哪一项是项目的一个实例？（）
A．管理一个公司
B.批量生产一种新近开发出来的家用电冰箱
C.为公司运营提供信息技术支持
D.实施一套新的业务流程或程序查看答案
试题参考答案：D
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414279344.html
试题7
以下哪个是项目管理办公室（PMO）的重要特性？（）
A.用特定的资源去实现具体项目的目标
B.编制项目管理的规章制度
C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理
D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润查看答案
试题参考答案：B
试题8
每个组织都要为实现目标而开展工作。组织的工作可分为项目和运营两大类。项目与运营会在产品生命周期的以下时间相互交叉，除了（）。
A.在项目执行阶段
B.在项目收尾阶段
C.在产品更新改造时
D.在提高运营水平时查看答案
试题参考答案：A
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414434854.html
试题9
项目组合管理的主要目标是（）。
A.正确地完成某个项目
B.正确地完成一系列相互关联的项目
C.选择一系列正确的且不一定相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序
D.选择一系列正确的且相互关联的项目，并排定资源分配的优先顺序查看答案
试题参考答案：B
试题解析与讨论：www.cnitpm.com/st/414312400.html
试题10
在组织战略发生变化之后，以下哪个也要发生变化？（）
A.项目范围
B.项目集范围
C.项目组合范围
D.子项目范围查看答案
试题参考答案：C
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