IT服务风险管理方法:制定风险管理计划、进行风险识别、进行风险定性分析、进行风险定量分析、制定风险处置计划、进行风险监控、进行风险跟踪。
通常在系统规划与管理师案例题考察“IT服务风险管理方法”的时候,我们需要通过以上这些点结合案例进行说明。
IT服务风险管理方法考点相关试题
请详细阅读以下关于项目实施方面的说明,回答问题1、问题2和问题3,并将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
李涛是信管网公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理,李涛负责的项目有以下特点:
(1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人•月,涉及5个需求部门。
(2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须6个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。
(3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。
(4)项目组成员中的新员工比率达30%。
【问题】从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?
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参考答案:
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