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系统规划与管理师案例分析真题考点:IT服务风险管理方法
来源:信管网 2022年05月05日 【所有评论 分享到微信

IT服务风险管理方法:制定风险管理计划、进行风险识别、进行风险定性分析、进行风险定量分析、制定风险处置计划、进行风险监控、进行风险跟踪。

通常在系统规划与管理师案例题考察“IT服务风险管理方法”的时候,我们需要通过以上这些点结合案例进行说明。

IT服务风险管理方法考点相关试题

  • 请详细阅读以下关于项目实施方面的说明,回答问题1、问题2和问题3,并将解答填入答题纸的对应栏内。

    【说明】

    李涛是信管网公司一名技术骨干,沟通能力比较强,因此项目部张经理委派他担任一个中等项目的项目经理,李涛负责的项目有以下特点:

    (1)项目刚刚完成立项,从项目的技术可行性分析预计规模为100人•月,涉及5个需求部门。

    (2)项目涉及与合作方的实时联机交易和批量文件交换,必须6个月后按合作方规定的日期投产(该投产日期非版本计划投产日),投产前必须通过合作方的验收。

    (3)与合作方的连接需要使用新设备,涉及采购。新设备中的应用程序由设备提供商负责开发。

    (4)项目组成员中的新员工比率达30%。

    【问题】从风险管控的角度出发,李涛应如何进行管理,以确保项目顺利实施?

    查看答案

    参考答案:

    参考解析:www.cnitpm.com/st/3587325271.html

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