2022上半年信息系统项目管理师论文真题模拟试题（1）

项目采购管理是为完成项目工作，从事项目外部购买或获取所需要的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术的不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。不仅规范的采购能够降低成本、增强市场竞争力，而且实施规范的采购管理还能为项目贡献“利润”。项目采购管理对项目的成功至关重要。规范的采购管理兼顾符合项目的需要、经济型、合理性和有效性。可以有效降低项目成本，促进项目顺利实现各个目标，从而成功完成项目。

请以“项目采购管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：

1、概要叙述你参与管理过的信息系统项目（项目的背景、目标、规模、发起单位、项目内容、组织结构、项目周期、交付成果等），并说明你在其中承担的工作。

2、结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对项目采购管理的认识。

（1）编制采购计划。

（2）控制采购。

3、请结合论文中所提到的信息系统项目，介绍你是如何进行项目采购管理的（可叙述具体做法），并总结你的心得体会。

【采购管理论文论点】

项目采购管理论述过程包括采购计划编制、实施采购、控制采购以及结束采购几个部分。

①规划采购

采购计划的作用，在编制采购计划采用了什么技术、条件、 步骤、原则等内容，并结合 本项目描述本计划包含的具体内容，也可适当描述采购工作说明书。

②实施采购

本过程的输入、输出、工具和技术，可以结合招投标的流程 去写，比如投标人会议，比如如何进行供方选择等。

③控制采购

本过程的重要性、输入、输出、工具和技术、可以举例说明 存在问题，具体原因、解决手段等。

④结束采购

可以举例子，付款方式、如何验收工作、文档归档、输入输 出、工具和技术等。

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