试题1

A公司承担了某企业ERP项目的实施工作。项目经理入场后首先制定了项目沟通联络机制，并建议项目参建单位都提供各自的联络人，便于后续有效的沟通。对此做法，最准确的描述是（  ）。
A、沟通联络机制相当于一份沟通计划
B、沟通联络机制应满足所有项目干系人的沟通需求
C、沟通联络机制应明确沟通的内容和时间表
D、沟通联络机制应经常调整以保证持续的适用性

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试题2

项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）不属于管理收尾。
A、确认项目或者执行阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求
B、确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准
C、当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作
D、更新反映最终结果的合同记录并把将来会用到的信息存档

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试题3

在信息项目建设开发中，（1）不能用来描述项目的进度安排，（2）可用来动态地反应项目建设的进展情况。
（1）A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图
（2）A、甘特图
B、PERT图
C、PERT/CPM图
D、鱼骨图

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试题4

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试题5

信息化建设是我国现代化建设的重要组成部分，信息化的手段是（   ）。
A、创建信息时代的社会生产力，推动社会生产关系及社会上层建筑改革
B、使国家的综合实力、社会文明素质和人民的生活质量全面提升
C、基于现代信息技术的先进社会生产工具
D、全体社会成员，包括政府、企业、事业、团体和个人的共同努力

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试题6

The （1） is a  general description of the architecture of a workflow management system  used by  the WFMC, in which  the main components and  the associated interfaces are summarized. The workflow enactment service is the heart of a workflow system which consists of several （2）.
（1）A. waterfall model
B. workflow reference model
C. evolutionary model
D. spiral model
（2）A. workflow engines
B. processes
C. workflow threads
D. tasks

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试题7

某项目经理2015年6月1日为止的成本执行（绩效）数据为：PV（计划 值）=20000元，EV（挣值）=21000元。AC（实际成本）=22000元。则SV（进度偏差）是（ ）元
A、1000
B、-1000
C、2000
D、-2000

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试题8

许多企业在信息化建设过程中出现了诸多问题，如：信息孤岛多，信息不一致，难以整合共享，各应用系统之间，企业上下级之间，企业与上下游伙伴之间业务难以协同，信息系统难以适应快捷的业务变化等。为解决这些问题，企业信息化建设采用（）架构已是流行趋势。
A、面向过程
B、面向对象
C、面向服务
D、面向组件

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试题9

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试题10

以下关于项目管理计划编制的理解中，正确的是：（）
A、项目经理应组织并主要参与项目管理计划的编制，但不应独立编制
B、项目管理计划的编制不能采用迭代的方法
C、让项目干系人参与项目计划的编制，增加了沟通成本，应尽量避免
D、项目管理计划不能是概括的，应该是详细、具体的

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