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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题（2022/4/9）在线测试：www.cnitpm.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2022/4/9

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信息系统项目管理师案例分析每日一练试题内容（2022/4/9）

试题四（16分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
小李担任了A公司的项目经理，他认识到项目配置管理的重要性，指派小王负责项目的配置管理，公司以前的项目很少采用配置管理，在这方面没有可以借鉴的经验。小王刚到公司上班不到一年，他从网上下载了开源的配置管理软件CVS，进行了认真的准备。项目组成员有12人，小王为每个成员安装了CVS的客户端，但并没有为每位成员仔细讲解CVS的使用规则与方法。项目组制订了一个初步的开发规范，并据此识别了配置项，但在文档的类型与管理的权限方面大家并没有十分在意。小王在项目开发会议上，特别强调了要求大家使用配置管理系统，却没有书写并发布有效的配置管理计划文件。
【问题1】（5分）
结合本题案例判断下列选项的正误（填写在答题纸的对应栏内，正确的选项填写“√”，错误的选项填写“×”）：
(1) 在文档计划正式批准后，文档管理者不一定要控制文档计划和它的发布。 (    )
(2)文档的评审应由需方组织和实施。  (    )
(3)需方同意文档计划意味着同意在计划中定义的用户文档的所有可交付的特征。 (    )
(4)软件配置管理的目的是建立和维护整个生存期中软件项目产品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在进行配置管理过程中，一定要采用高档的配置管理工具。(    )
【问题2】（6分）
请简要叙述本案例在建立配置管理系统方面存在哪些问题。
【问题3】（5分）
结合项目实践，给出本项目中在配置管理方面的改进建议。

信管网fancy2000：
问题一：（1）正确 （2）错误 （3）正确 （4）正确 （5）错误 问题二：1、配置管理员小王经验不足；2、配置管理软件筛选太随意，没有严格的评估；3、配置管理系统应用软件要给项目成员培训讲解其使用规则及方法；4、配置管理计划未制定或制定不全面；5、识别配置项依据和技术不充分；6、项目选人用人机制存在一定的问题。 问题三：1、项目配置管理员要有相关管理经验，经验不足的要加强培训和学习；2、配置管理员必须要制定配置管理计划；3、配置管理员要做好和项目团队成员之间的沟通；4、文档管理要规范化；5、加强配置审计和配置监控。

信管网zhanll09：
一、＜br＞❌❌❌✔️❌＜br＞二、＜br＞1.事先没有充分仔细的制定配置管理计划，导致过程比较混乱＜br＞2.对配置管理选择没有进行分析，加上经验不足导致操作不熟悉，管理混乱＜br＞3.没有科学的识别配置项和基线，以及对应的人员权限＜br＞4.没有对人员进行培训，导致执行不到位＜br＞5.没有及时总结经验更新规范＜br＞6.配置管理涉及干系人识别不到位＜br＞三、＜br＞制定管理计划、加强培训、加强干系人管理和权限管理、科学识别配置项、采用经验丰富的人员管理＜br＞